Manage the Corona Impact

Prioritatea angajatilor – rolul central al departamentului HR in perioada de criza

Cum sa gestionati angajatii in perioade dificile

COVID-19 a luat lumea prin surprindere, starnind un grad mare de incertitudine si creand probleme care necesita solutii axate in jurul angajatilor. Multe organizatii au luat decizia de a lucra de la distanta ca reactie la raspandirea virusului. Sanatatea si siguranta angajatilor reprezinta in momentul actual prioritatea principala a directorilor de resurse umane. Masurile ample luate aduc cu sine o serie de probleme juridice, precum si nevoia utilizarii unor noi modele de desfasurare a activitatii. Lucrul la distanta este esential pentru a aplatiza curba impactului cauzata de virus. Cu toate acestea, exista riscul ca angajatii sa se detaseze emotional de angajatorii acestora. In acelasi timp, daca angajatilor li se ofera politici de lucru si sisteme tehnologice convenabile pentru continuarea activitatii, noile modalitati de lucru pot crea modele moderne si benefice de colaborare si un grad de implicare proactiva sustenabila.

Instrumente esentiale – Actiuni ce trebuie intreprinse de catre liderii de afaceri

Pentru a face fata provocarilor actuale, un set de actiuni coordonate ar trebui sa includa:

  • Monitorizarea riscurilor si reglementarilor din domeniul sanatatii
  • Implicarea tuturor partilor interesate relevante, a angajatilor, sindicatelor, partenerilor si publicului
  • Introducerea si incurajarea lucrului la distanta
  • Initierea unei comunicari interne clare, concise si consecvente
  • Asigurarea accesului la tehnologia necesara pentru toti angajatii
  • Desemnarea unei echipe dedicate solutionarii problemelor care tin de angajati in cadrul departamentului general de gestionare a crizei

Pe termen mediu si lung, ar trebui evaluate si pregatite diferite masuri pentru abordarea noii realitati dupa Corona:

  • Actualizarea modelului de competente si a directiilor profesionale pe baza noului model de operare
  • Ajustarea cadrului de management al performantei pentru a reflecta noile modele de lucru si de colaborare

Factori de succes pentru resetarea cursului

Dupa ce criza a fost gestionata cu succes, angajatii vor fi obisnuiti cu munca de acasa, vor avea experienta in utilizarea instrumentelor digitale si vor putea comunica cu partile interesate de la distanta. Prin distantarea sociala, siguranta si sanatatea fizica vor fi asigurate. Cu toate acestea, nevoile mentale individuale si de reinnoire a relatiilor interpersonale trebuie sa fie abordate. Creativitatea si inovatia ar trebui incurajate prin interactiuni proactive. Abilitatea de a gasi echilibrul intre munca la distanta si prezenta la fata locului este un factor de succes pentru forta de munca in viitor.