Module program Business Controller

Descoperiti programul de specializare Business Controller si fiti conectati permanent la cele mai bune practici in controlling!

Programul Horváth Business Controller furnizeaza in patru module toate cunostintele necesare de Controlling. 

Module

Modul 1: Controlling si Controllership

Acest seminar va asigura o privire de ansamblu completa si integrata asupra atributiilor, instrumentelor si organizarii Controlling-ului modern.

Cele mai importante concepte de baza si interconexiuni ale sistemelor financiare si de management de la nivelul companiei sunt clarificate in vederea crearii unei baze unitare de cunostinte, care sa asigure un schimb eficient de informatii si un progres rapid de invatare in urmatoarele seminarii.

Transferul cunostintelor este facilitat de simularea interactiva care va permite sa experimentati in mod direct implicatiile concrete ale deciziilor Dvs.

Impreuna cu ceilalti participanti, preluati rolul de management intr-o companie de productie. Pe parcursul diferitelor etape ale simularii, veti intra in contact cu multiple perspective ale afacerii pe care o gestionati si va veti familiariza cu diferite masuri pentru realizarea si controlul obiectivelor.

Modul 2: Managementul costurilor

Cum sa construiti si sa folositi o analiza a costurilor si veniturilor din perspectiva managementului?

Veti obtine o imagine de ansamblu sistematica asupra structurii, functiei si utilizarii contabilitatii costurilor ca instrument de management.

Seminarul va permite sa evaluati conceptul de analiza a costurilor folosit in compania Dvs. si sa identificati potentiale de imbunatatire.

Veti aplica diferite metode de calculare a costurilor si veti calcula marje de contributie.

Pe baza exemplelor din practica de business a companiilor din industrie si servicii veti identifica caracteristicile specifice fiecarui domeniu, putandu-le aplica in mod adecvat in activitatea Dvs. curenta.

Modul 3: Planificarea strategica si operationala

Cum sa integrati si sa folositi cu succes planificarea strategica si operationala?

In cadrul acestui seminar veti invata despre procesele centrale de Controlling privind planificarea strategica si operationala si bugetarea, dintr-o perspectiva unitara, integrata.

Veti putea evalua in mod holistic procesul de planificare si control bugetar din cadrul companiei Dvs., veti identifica eventuale potentiale de imbunatatire si va veti extinde aria de responsabilitate in ceea ce priveste procesul de planificare si bugetare.

Prin discutarea celor mai bune practici din domeniul planificarii veti putea sprijini in mod profesional optimizarea procesului de planificare si bugetare sau revizui practicile existente din compania Dvs.

Modul 4: Raportarea

Cum sa evaluati in Controlling relevanta informatiilor din rapoartele financiare?

Dupa finalizarea acestui seminar veti avea o buna intelegere a raportarii externe si a implicatiilor pe care aceasta o are in Controlling.

Conform principiilor contabile IFRS si a celor statutare, vor fi calculati si interpretati diversi indicatori, pe baza situatiilor financiare externe.

Puteti contribui la schimbul de experienta din cadrul acestui seminar, aducand situatiile financiare anuale ale companiei Dvs. pentru a fi analizate.

Tematica

Grupe tinta

Daca doriti sa obtineti o imagine de ansamblu bine fundamentata si cuprinzatoare asupra domeniului de Controlling si va aflati la inceput de cariera sau doriti sa va reimprospatati si aprofundati cunostintele in domenii specifice, programul Horváth Business Controller este alegerea potrivita pentru Dvs.

Beneficiile

Horváth & Partners este prima optiune a companiilor din Germania atunci cand vine vorba de consultanta si training in Controlling & Finance. Acest fapt este confirmat pentru a cincea oara consecutiv de studiul care evalueaza expertiza companiilor de consultanta "Hidden Champions of the Consulting Market" al Prof. Dr. Dietmar Fink. Invatati de la numarul 1!

Exemplele actuale din cele mai bune practici in domeniu contribuie la imbunatatirea pe termen lung a activitatii. In cadrul programului de specializare, beneficiati de accesul la cele mai bune practici si la cele mai noi abordari pentru compania Dvs.!

Pentru a putea aplica cunostintele dobandite cat mai eficient si eficace, in activitatea Dvs. curenta, puteti beneficia, dupa incheierea fiecarui modul, de optiunea unui coaching individual in implementare. Astfel, continutul seminarului va fi abordat din perspectiva cerintelor si provocarilor Dvs. specifice.

Persoana Dvs. de contact

Descarca

Brosura Programului

Descarca

O combinatie ideala intre teoria si practica actuala, precum si un schimb interesant de informatii cu ceilalti participanti din diferite industrii si ierarhii.

Tobias Nicke, Auditor, LANXESS AG

Programul este deosebit prin materialele bine structurate, cu multe exemple din practica.

Marc Deters, Controller, REWE Markt GmbH

Un seminar foarte practic, cu un nivel ridicat de competenta de specialitate a referentilor.

Michael Valentin, Finance Controller, TÜV SÜD Chemie Service AG

Referentul a inteles sa conecteze participantii din diferite industrii, asigurand astfel schimbul de informatii si experiente.

Jörg Bornmann, Controller, PricewaterhouseCoopers AG