Principiul de consultanta

Concentrare pe transformare

Influentate de megatrenduri globale si de un mediu competitiv schimbat, companiile trebuie sa gaseasca raspunsurile strategice si operative potrivite pentru a-si dezvolta in continuare modelul de afaceri, structurile organizationale si angajatii, precum si procesele si tehnologiile, intr-un mod holistic si pentru a asigura alinierea lor spre viitor. Sustenabilitatea succesului corporativ nu este definita doar prin identificarea obiectivului potrivit (ce?) - ci si prin selectarea caii corecte de transformare (cum?). O abordare integrata care imbina expertiza si managementul schimbarii va creste acceptarea in randul tuturor partilor interesate, promovand in acelasi timp implementarea cu succes.

Schimbarile de succes, sustenabile in viitor, atat in companii cat si organizatii se bazeaza pe o abordare holistica. Strategia & Inovarea, Procesele & Tehnologia si Organizatia & Oamenii reprezinta subiectele si mecanismele cheie. Echipele noastre de consultanta au un nivel crescut de expertiza tehnica in toate aceste domenii. Suplimentati de multi ani de experienta si cunostinte despre diverse industrii, transformam organizatii intregi, precum si domenii sau functii individuale, fie in functii suport, cum ar fi Finance sau IT, fie in functiile esentiale ale afacerii, cum ar fi Achizitii, Productie si Logistica.

Managementul performantei si Digitalizarea

Pentru a se asigura ca obiectivele corporative sunt atinse si pentru a creste sustenabil performanta companiei lor, multi dintre clientii nostri se bazeaza pe remarcabila noastra competenta de baza si pe expertiza in managementul performantei. Dezvoltam si implementam sisteme holistice pentru orientarea directiei strategice si operationale bazate pe cele mai noi tehnologii si adaptate la situatia individuala a companiei, incepand cu clarificarea logicii de directionare adecvate, de la planificare pana la raportare.

Solutiile digitale joaca un rol-cheie in multe proiecte orientate prospectiv deoarece potentialul dezvoltarii rapide a tehnologiilor software este vast pentru companii. Gama de aplicatii disponibile nu are aproape deloc limite - de la automatizarea proceselor corporative la digitalizarea modelelor de afaceri existente si a celor noi, de la digitalizarea interfetei pentru clientii, prin intermediul produselor si serviciilor digitalizate, pana la managementul corporativ sustinut de Inteligenta Artificiala. Platformele digitale, cloudificarea, Internet of Things, data analytics, machine learning și Inteligenta Artificiala sunt exemple de abordari tehnologice care fac companiile bazate pe data driven sa se bucure de atat de mult succes. O strategie digitala consistenta care poate fi implementata intr-un model de operare adecvat folosind cele mai noi tehnologii face posibila realizarea oportunitatilor rezultate din digitalizare. Horváth Digital ofera competentele noastre digitale si abordarile tehnologice in acest scop.

Ce face Horváth consulting atat de special