Expertise
Restrukturierung als Schlüssel zur Krisenbewältigung.
Ob Großkonzern oder familiengeführter Mittelständler: viele Unternehmen stehen zurzeit vor makro- und mikroökonomischen Herausforderungen. Multiple Krisen und konjunkturelle Schwankungen verlangen nach innovativen Antworten. Denn die entscheiden kurzfristig über das finanzielle Ergebnis und mittel- bis langfristig über die Unternehmensstrategie. So zeigt unsere 5th Annual Horváth CxO Priorities Study, dass verbesserte Kosten- und Profitabilitätsstrukturen auf der Managementagenda ganz oben stehen. Und hieran arbeiten wir gern mit Ihnen. Gemeinsam nehmen wir Ineffizienzen in allen Bereichen Ihres Unternehmens in den Blick – vom Produktportfolio über Produktion und Logistik bis hin zur Verwaltung. Unser erfahrenes Restrukturierungsteam bestimmt Ihren finanziellen Handlungsbedarf und liefert Ihnen einen Independent Business Review. Das Ergebnis? Ein ganzheitliches Restrukturierungskonzept und ein wirksames Verbesserungsprogramm, das wir für Sie steuern und umsetzen.
Jedes Unternehmen ist einzigartig – ebenso ist jede Transformationsreise einzigartig. Daher sind individuelle aber dennoch ganzheitliche Lösungen gefragt – und die haben wir. Egal, an welchem Punkt Sie sich befinden: Wir stehen Ihnen in jeder Phase Ihres Restrukturierungsprozesses mit unserem Wissen zur Seite:
Natürlich braucht eine Restrukturierung Erfahrungswissen, damit sie gelingt. Und das bringen wir in Ihr Projekt mit. Was wir auch mitbringen, ist unser bewährter und praxisnaher Ansatz. Diese Faktoren machen den Erfolg Ihrer Unternehmenstransformation aus:
Hier finden Sie einige Lebensläufe von erfahrenen CROs, die Sie bei Ihren Restrukturierungsvorhaben unterstützen können.
