Pierderea furnizorilor, intreruperile din productie, intarzierile transporturilor si barierele comerciale: Supply Chains globale sunt din ce in ce mai mult expuse la incertitudini. Valoarea adaugata si activitatile de business ale companiei Dvs. pot sa fie partial sau chiar integral afectate. Cu abordarea noastra eficace de Supply Chain Risk Management aveti posibilitatea de a reactiona proactiv, si nu reactiv, la riscurile din Supply Chain, reducand sau evitand complet efectele acestora.
Gestionarea riscurilor
Stabilirea managementului riscurilor de Supply Chain
Conceptul nostru de Supply Chain Risk Management combina metode cantitative si calitative pentru ca Dvs. sa aveti o analiza completa de 360° a riscurilor. Pentru aceasta utilizam modele matematice, pentru a identifica elementele critice din Supply Chain-ul Dvs. Cu ajutorul toolbox-ului nostru va optimizam managementul riscurilor si il ancoram sustenabil in organizatia Dvs.
Abordarea proiectului
Prelucrarea in mod eficace si sustenabil a ariilor de risc
Cand echipa noastra experimentata lucreaza impreuna cu Dvs. pe un proiect, abordarea folosita este structurata in mai multe etape. Aceasta se concentreaza pe ariile relevante de risc si permite o prelucrare agila:
- Identificam, evaluam si prioritizam riscurile conform Supply Chain-ului Dvs.
- Elaboram si implementam un model de management, care urmareste riscurile de Supply Chain si initiaza strategii de mitigare si planuri de urgenta.
- Ancoram Supply Chain Risk Management in organizatie si alocam responsabilitati clare.
Din experientele noastre din proiecte, am identificat urmatorii factori critici de succes:
- Crearea transparentei privind structura Supply Chain. In special cunostintele de la fata locului, care nu pot fi inlocuite pentru domeniile critice
- Identificarea si evaluarea pragmatica a riscurilor
- Dezvoltarea masurilor preventive pentru riscurile mari
Persoana Dvs. de contact
Maria Andreea Boldor-Flitan