Logo Print

Organizatiile nu devin agile doar pentru ca angajatii participa la intalniri sau isi decoreaza frumos biroul. Daca agilitatea este introdusa peste tot, indiferent daca este fezabila sau nu, fara a adresa in totalitate sau partial o schimbare a modului de gandire in randul angajatilor, esecul pare iminent: managerii continua sa isi mentina stilul de conducere ierarhic. Sau fac abuz de Co-Creation Meetings, pentru a-si pune in aplicare deciziile. Ideile angajatilor se blocheaza in vechile bariere de aprobare. Back-up-ul detaliat al fiecarui material de management impiedica optimizarea dorita conform 80/20 Pareto. Angajatii se reintorc la modurile vechi de munca, dar pretind ca sunt in continuare agili.

Munca agila necesita schimbare in gandire si actiune

Structurile agile grafice nu sunt suficiente pentru realizarea unei transformari durabile. Companiile trebuie sa defineasca in mod clar ce doresc sa faca cu agilitatea si care sunt cerintele de la angajati. Agilitatea incepe cu propria atitudine. In acest context, managementul trebuie sa raspunda la o serie de intrebari.

Cum creeaza un Mindset agil, astfel incat angajatii sa se simta responsabili?

Cum conduceti angajatii spre o responsabilizare reala in situatia unor obiective incerte?

Cum dezvoltati personalul de conducere in asumarea rolului de driveri ai schimbarii, ce vizeaza in principal propriul rol? Care este utilitatea echipelor auto-organizate si cum pot fi utilizate in mod durabil?

Cum poate fi combinata eficienta si viteza cu creativitatea si capacitatea de reactie rapida?

Abilitatile naturale de conducere si echipele auto-organizate

Abordarea dovedita de Change Management a Horváth & Partners combina competentele profesionale si sociale necesare pentru o transformare agila de succes. Lucram impreuna cu Dvs. pentru a face trecerea la o activitate agila in compania Dvs. Eficient si durabil! Pentru ca suntem la curent cu capcanele tipice si va ajutam sa atingeti cu adevarat obiectivele Dumneavoastra de agilitate. Doar contactati-ne! Va sustinem in schimbarea spre o mai mare agilitate.