Logo Print

Administratia publica se pozitioneaza de multi ani intre doua poluri: pe de-o parte cresterea asteptarilor din partea societatii si a domeniului politic, pe de alta parte scaderea sau stagnarea fondurilor bugetare. Prin urmare, notiuni ca "infranarea datoriilor", consolidarea bugetelor etc. si temele de management derivate din acestea, cum ar fi optimizarea de organizatii si procese, devin o responsabilitate permanenta pentru liderii de la toate nivelurile de guvernare publica - a institutiilor UE, pana la institutiile federale, de stat si cele de la nivel local.

Dar cum se mai pot dezvolta si implementa, dupa ani de schimbari, modificari de succes? Din experienta noastra, abordarea centrala pentru succes consta in gasirea unui echilibru intre obiectivele si orientarea catre performanta a organizatiei. Urmatoarele aspecte sunt reprezentative in acest context, cum ar fi:

  • Pozitionarea strategica clara si concentrarea asupra activitatilor esentiale
  • Stabilirea unor modele de management bazate pe obiective si orientate catre performanta
  • Utilizarea unor instrumente de business, orientate pe obiective si necesitate (de exemplu planificarea integrata, bugetarea, indicatori, raportarea de management)
  • Realinierea / ajustarea portofoliului de servicii
  • Dezvoltarea eficienta si eficace a organizatiei si a proceselor
  • Cresterea orientarii spre client si servicii, atat pe plan intern, cat si extern
  • Cresterea eficientei furnizorilor de servicii interne, de exemplu prin dezvoltarea de Shared Service Center sau modele de cooperare
  • Imbunatatirea suportului IT, de exemplu solutii de Data Warehouse sau BI

Noi va ajutam sa va pregatiti in mod sustinut pentru aceste provocari actuale si viitoare, pentru si sa va dezvoltati mai eficient si eficace activitatea de administrare.

De peste douazeci de ani realizam si implementam numeroase proiecte in domeniul gestionarii si optimizarii performantei organizatiilor din administratia publica. Ne-ar face placere sa va prezentam referintele noastre.

Contact

Anikó Somodi
+40 31 62018-88  
asomodi@horvath-partners.com