Logo Print

Automotive

Automobilul ca principal vehicul al mobilitatii individuale trebuie sa-si redefineasca locul intr-o lume viitoare integrata a mobilitatii.

Factorii cheie de influenta pentru piata viitoare a automobilelor sunt schimbarile tehnologice majore (de exemplu diminuarea emisiilor CO2, concepte alternative de propulsare, comunicarea car-to-X, condusul autonom), modificarea relatiilor de putere in industria auto (de exemplu aparitia noilor concurenti din alte domenii, importanta tot mai mare a unor anumiti furnizori strategici), precum si schimbarile din contextul globalizarii (de exemplu diminuarea importantei pietei europene de desfacere).

Totodata se schimba si asteptarile generale ale clientilor cu privire la automobil. Generatiile mai tinere prefera utilizarea in detrimentul detinerii unui autoturism, ceea ce implica o crestere a serviciilor alternative de mobilitate, ca de exemplu Carsharing. Acest trend este sustinut si de urbanizare si constientizarea efectelor asupra mediului de catre clienti. Alte schimbari generate de clienti in industria auto se refera la preferinta crescuta pentru individualizare si conectarea vehiculelor, care practic inlatura caracteristicile clasice ale producatorilor de autoturisme (de exemplu transmisia). Aceste dezvoltari necesita o mai buna colaborare a companiilor auto cu partenerii din alte domenii tehnologice.

Mega-trendurile mentionate conduc la o realiniere a pietei catre mobilitate. Producatorii de autoturisme, furnizorii si dealerii se confrunta uneori cu provocari similare, alteori cu provocari diferite. Insa toti trebuie sa gaseasca raspunsuri concludente la intrebarile esentiale care vor contura succesul de maine.

In ultima vreme, dezvoltarea industriei auto a indicat in mod clar un aspect: nevoia pentru un management activ al companiei este in continua crestere, ca urmare a volatilitatii ridicate a pietelor. Si doar cei care trateaza gestionarea ca tema unitara pentru toate functiile din companie, si nu doar ca obligatie esentialmente financiara, vor fi capabili sa actioneze strategic si operational corect si sa reactioneze convingator la provocari.

Noi ne ajutam clientii atat in dezvoltarea modelelor de business specifice, strategiilor si abordarilor de inovare, precum si in cresterea eficientei operationale in sectoarele directe si indirecte, dar si in proiectarea sistemelor de management transparente si eficiente.

Contact

Aura Cadis
+40 31 62018-88  
acadis@horvath-partners.com

Exemple de proiecte Automotive