Logo Print

Dezvoltarea si implementarea proceselor si organizatiilor eficiente pentru a asigura competitivitatea si profitabilitatea durabila reprezinta una dintre misiunile cele mai urgente si recurente ale managementului.

Ocaziile pentru schimbarile necesare sunt multiple: noi strategii corporative, modele de business si concepte de management schimbate, achizitii sau vanzari de companii, modificari in cerintele clientilor, piete volatile, schimbari tehnologice si demografice, adaptari in lanturile valorice, acestea sunt doar cateva exemple.

Proiectele de schimbare urmaresc intotdeauna realizarea unor imbunatatiri concrete ale performantei, care trebuie sa fie masurabile prin intermediul obiectivelor de costuri, timp si calitate.

Va sprijinim in atingerea obiectivelor dvs. prin abordari personalizate si verificate anterior in proiecte similare:

  • Realinierea organizarii companiei, avand la baza o strategie sau un eveniment specific
  • Programe de crestere a eficientei si de reducere a costurilor, pe baza unor rezultate de Benchmark
  • Dezvoltarea si optimizarea organizatiilor de Shared Service si structurilor de holding
  • Imbunatatirea performantei durabile prin intermediul managementului proceselor
  • Asigurarea de Change Management pe durata proiectului

Bazandu-ne pe mai mult de 20 de ani de experienta in consultanta am dezvoltat solutii inovative si usor de implementat pentru optimizarea de organizatii si procese, solutii ce pot fi aplicate tuturor industriilor.

Fie ca doriti sa optimizati procese individuale, fie ca intentionati sa incepeti programe sustenabile de crestere a eficientei sau proiecte organizationale mari: cu Horváth & Partners aveti alaturi de dvs. un partener, care combina intr-un mod unic metodele specifice, solutiile de Best Practice si competenta in implementare.

Mai multe informatii privind domeniile noastre de expertiza in Organizare & Procese puteti afla din sub-capitolele acestei sectiuni.