Logo Print

Managementul si optimizarea performantei ariilor de productie

Functia de COO, precum si directorii de fabrici si linii de productie se confrunta cu provocari complexe in gestionarea si administrarea departamentelor lor: organizarea capacitatii de productie in schimburi, extinderea sau reducerea acesteia, luarea in considerare a cerintelor diferite ale clientilor, costurile, timpii de procesare, calitatea si flexibilitatea ridicata in reteaua de productie – toate elementele trebuie supravegheate si imbunatatite continuu.

Optimizarea productiei si contributia aferenta pentru succesul durabil al companiei este sarcina de baza a Directorului de Productie. Resursele de productie trebuie aduse in concordanta cu cerintele de pe piata. Organizatia si procesele de productie aliniate la obiectivele strategice, precum si transparenta ridicata reprezinta baza pentru eficienta in fabricare si asamblare.

In calitate de experti in sisteme de management, va sprijinim in dezvoltarea productiei dvs., tinand cont de obiectivele strategice si operationale. Va ajutam cu instrumentele potrivite de management si cu indicatorii de performanta specifici.

Alaturi de subsidiara noastra CONSULT ING Horváth Engineers GmbH va oferim servicii de consultanta specifica in tehnologie, cu scopul de a va optimiza eficienta si calitatea lantului valoric de productie. Portofoliul de teme cuprinde Strategie & Footprint, Lean Operations, managementul furnizorilor, imbunatatirea calitatii, precum si dezvoltarea sistemelor de management pe baza standardelor normative precum ISO sau VDA.

Contact

Anikó Somodi
+40 31 62018-88  
asomodi@horvath-partners.com