Logo Print

Luarea unor decizii strategice mai bune, cresterea profitabilitatii, optimizarea sustenabila a costurilor IT

Gestionarea eficienta si masurarea performantei serviciilor sunt factori definitorii de succes pentru organizatiile IT. Functiile de CIO sunt tot mai des incurajate sa ofere un raspuns convingator la intrebarea privind contributia valorica a domeniului IT la profitabilitatea companiei. Noi sustinem functiile de CIO cu solutii specifice in urmatoarele patru domenii de actiune:

  • Strategia si planificare IT: Strategia IT stabileste directiile de orientare pentru organizatia IT. Horváth & Partners a adaptat conceptul de Balanced Scorecard pentru domeniul IT, pentru a formula strategii IT si a monitoriza punerea lor in aplicare. Astfel se realizeaza o interactiune stransa cu strategia de business, planificarea operationala si procesul de bugetare.
  • Gestionarea IT: Pentru acest domeniu a fost dezvoltat asa-numitul „IT Factory Framework“. Ideea fundamentala este de a trata un furnizor de servicii IT, din punct de vedere al gestionarii economice, precum o companie de productie. Asta inseamna ca pentru fiecare output prestat pentru client exista o lista transparenta de elemente, aliniata cu lantul valoric IT. Aceasta abordare integrata permite utilizarea celor mai bune practici din managementul productiei, pentru a asigura metode relevante de control in domeniul IT.
  • Raportarea performantei IT: O raportare orientata catre principalele elemente valorice IT reprezinta cheia pentru o reactie rapida la schimbarea conditiilor din mediul de afaceri. Impreuna cu dvs. vom elabora indicatori de performanta relevanti IT, pe baza unui model valoric de business, facilitand astfel o legatura stransa intre indicatorii cantitativi si cei de performanta.
  • Optimizarea costurilor IT: Dezvoltata de catre Horváth & Partners, abordarea „Shape IT to Efficiency“ ajuta functiile de CIO sa realizeze un IT zvelt si puternic. Initial este simplificata oferta de servicii a organizatiei IT, inainte de optimizarea organizationala, procesuala si flexibilizarea costurilor. In toate etapele acestei abordari pastram in vedere managementul IT viitor, cu scopul de a asigura sustenabilitatea masurilor de optimizare.

Contact

Aura Cadis
+40 31 62018-88  
acadis@horvath-partners.com

Rolul de CIO al viitorului