Logo Print

Proiectele potrivite conduc, printr-un management eficient, la succes

Alegerea ideilor corecte pentru proiect, gestionarea eficienta a colaborarii diferitelor departamente si dezvoltarea proiectelor cu succes sunt esentiale pentru reusita business-ului. In practica, se observa in permanenta ca managementul de proiect necorespunzator duce la costuri suplimentare ridicate in realizarea proiectului, conducand implicit si la dezavantaj competitiv.
Concentrarea pe esential este de o importanta deosebita pentru managementul eficient de proiect: ar trebui sa se utilizeze doar instrumente si metode luand in considerare si beneficiul concret de gestionare. In cadrul Advanced Project Management, Horváth & Partners ofera urmatoarele solutii, care sunt aliniate cu Managementul Schimbarii:

  • Managementul Performantei Proiectelor va sustine in atingerea obiectivelor proiectului in perioada de timp determinata ("in time"), la nivelul de calitate dorit ("in quality") si in limita bugetului alocat ("in budget"). Va punem la dispozitie manageri de proiect cu experienta, care folosesc metodologii de management de proiect, fie clasice sau adaptate la cerintele dvs. Metodele noastre validate de practica pentru Controlling-ul si raportarea de proiect permit verificarea continua si situationala a starii actuale a proiectului, creand transparenta deplina si asigurand optiuni eficiente de control pentru proiectul dvs.
  • Metodologia si Organizarea Proiectului: O metodologie adaptata la arhitectura proiectului, precum si organizarea optima a proiectului sprijina activitatile managerilor de proiect in atingerea succesului proiectului. Solutiile noastre permit clientilor sa se ocupe de coordonarea cu succes a proiectelor si programelor. Astfel, este ridicata in mod sustenabil si performanta intregii organizatii.
  • Managementul Portofoliului de Proiecte: Volumul monetar al ideilor de proiecte este, de obicei, mai mare decat bugetul disponibil. O selectie rezonabila a proiectelor este, prin urmare, un factor cheie pentru asigurarea unui portofoliu optim din punctul de vedere al intregii organizatii. Vom dezvolta impreuna cu dvs. o strategie de selectie si management al portofoliului. Este vorba si despre gestionarea unor obiective contradictorii sau proiectele redundante din diferitele departamente ale organizatiei. Astfel, pot fi evitate costurile ridicate de proiecte, care ulterior vor fi anulate sau intrerupte. In colaborare cu dvs. vom defini o organizatie si diferite procese, care sunt aliniate atat cu strategia, cat si cu metodologia existenta de management de proiect. O raportare eficienta asupra portofoliului serveste ca baza fundamentala pentru luarea deciziilor privind proiectele.

Contact

Aura Cadis
+40 31 62018-88  
acadis@horvath-partners.com