Logo Print

Managementul eficace si optimizarea performantei organizatiilor IT

La ce provocari si schimbari va trebui sa raspunda domeniul IT maine sau in viitor, este astazi mai greu de prezis ca niciodata.  Pe de-o parte, volatilitatea pietelor a crescut gradul de incertitudine in planificarea IT. Pe de alta parte, predictibilitatea este limitata de noile solutii tehnice si de transformarea utilizatorilor in „IT Natives“.

Pentru a face fata in mod adecvat si proactiv schimbarii si volatilitatii business-ului, organizatiile IT trebuie sa-si perfectioneze capacitatea de gestionare si sa-si optimizeze continuu performanta. Numai asa va putea domeniul IT sa dobandeasca agilitatea si influenta necesare pentru a indeplini rolul de partener de incredere la acelasi nivel cu business-ul.

Cadrul CIO al Horváth & Partners se adreseaza tuturor domeniilor de activitate, care trebuie monitorizate constant din perspectiva performantei si a capacitatii de gestionare.

Pentru CIO, trei domenii de actiune au un potential deosebit de ridicat pentru a spori eficienta si eficacitatea cadrului IT:

Managementul performantei IT
Gestionarea eficienta si masurarea performantei serviciilor sunt factori definitorii de succes pentru organizatiile IT. Functiile de CIO sunt tot mai des incurajate sa ofere un raspuns convingator la intrebarea privind contributia valorica a domeniului IT la profitabilitatea companiei. Noi sustinem functiile de CIO cu solutii specifice in domeniile de strategie si planificare IT, gestionarea IT, raportarea performantei IT si optimizarea costurilor IT. 

Organizatia IT & Sourcing
Sunteti siguri de mix-ul optim de Sourcing pentru organizatia dvs. si de cea mai buna configuratie? Noi va ajutam in dezvoltarea strategiei potrivite de Sourcing si va asistam la definirea unui Target Operating Model, la proiectarea unui Shared Service Center (CSS) si la implementarea si gestionarea ulterioara a proiectelor de Outsourcing.

Advanced Project Management
Alegerea ideilor corecte pentru proiect, gestionarea eficienta a colaborarii diferitelor departamente si dezvoltarea proiectelor cu succes sunt esentiale pentru reusita business-ului. In practica se observa in permanenta ca managementul de proiect necorespunzator duce la costuri suplimentare ridicate in realizarea proiectului, conducand implicit si la dezavantaj competitiv. Noi va sprijinim in gestionarea cu succes a proiectelor (Managementul Performantei Proiectelor), in optimizarea performantei proiectului din cadrul intregii organizatii (Metodologia si Organizarea Proiectului), precum si in alinierea optima si managementul intregului portofoliu de proiecte (Managementul Portofoliului de Proiecte).

Contact

Kurt Weber
+40 31 62018-88 
kweber@horvath-partners.com