Logo Print

Stabilirea directiei, definirea prioritatilor, promovarea implementarii: promovarea domeniului financiar cu ajutorul unei strategii clare

Fluctuatiile conjuncturale, volatilitatea pietelor si incertitudinile asociate schimba din ce in ce mai mult domeniul de activitate al unui CFO. Pentru a pregati sectorul financiar pentru provocarile viitoare este necesara o reorientare permanenta. Numai cei care au o idee clara despre ce vor sa realizeze poimaine, se pot indrepta intentionat in acea directie. Dar care sunt cele mai importante teme si cum pot fi prioritizate acestea? Cum pot fi implementate acestea in mod rapid si eficient?

Strategia CFO ofera raspunsuri la aceste intrebari. O privire asupra situatiei actuale din numeroase sectoare financiare arata ca formularea unei strategii coerente este o sarcina dificila pentru multi CFO. Solutia problemei este adesea determinata de un eveniment si de un context, in timp ce un design orientat spre viitor al instrumentelor si proceselor organizatiei financiare este mult mai dificil de realizat.

Din acest motiv am dezvoltat o abordare, care sustine un CFO in organizarea tuturor componentelor relevante in agenda activitatilor zilnice, care sunt necesare pentru o strategie axata pe viitor. In functie de situatia initiala in sectorul financiar si de cadrul organizational sunt selectate teme esentiale de interes pentru strategia de CFO. Pe baza cunostintelor noastre de specialitate are loc dezvoltarea conceptuala a temelor pentru evaluarea si stabilirea de prioritati. Fiecare tema a agendei de CFO este sustinuta de masuri si pusa in aplicare cu ajutorul unui Finance Transformation Roadmap.

Fie ca doriti sa discutati despre teme de CFO sau trenduri viitoare, fie ca aveti in plan reorganizarea intregului domeniu CFO sau doriti sa puneti in aplicare masuri strategice concrete – cu Horváth & Partners aveti de partea Dumneavoastra un partener desemnat de mai multe ori ca fiind numarul 1 in Controlling si Finante.

Contact

Anikó Somodi
+40 31 62018-88  
asomodi@horvath-partners.com