Logo Print

Tot mai multi manageri de departamente financiare observa ca nu mai pot indeplini cu succes cerintele in crestere ale pietelor si ale managementului cu organizatia CFO existenta, cu metodele, procesele si sistemele de Controlling si Finante actuale. In multe companii sunt necesare modificari semnificative in sistemele financiare:

  • Un Target Operating Model al companiei trebuie sa fie dezvoltat in permanenta, pentru a atinge flexibilitatea si viteza necesare in piata
  • Stabilirea unui sistem integrat de management – de la planificarea strategica la bugete, raportare pana la sistemele de stimulare
  • Trebuie asigurata transparenta in fluxurile valorice, astfel incat informatiile relevante cu privire la Corporate Management sa fie disponibile
  • Planificarea lichiditatilor si conceptele de finantare trebuie dezvoltate permanent, pentru a crea oportunitati de investitii
  • Trebuie stabilite modele pentru evaluarea adecvata a riscurilor si pentru utilizarea optima a oportunitatilor

Pentru a face fata acestor provocari, este nevoie de o strategie de CFO, care sa descrie masurile de imbunatatire a metodelor, proceselor si sistemelor, prezentand modalitatile de realizare sub forma unui Roadmap. In plus, este nevoie de configurarea optima a organizatiei de CFO in Controlling si Finante, astfel incat activitatile existente sa poata fi indeplinite la cea mai buna calitate si cea mai mare eficienta. Functiile de Controlling si Finante trebuie optimizate. Fractiunile si inconsistentele dintre Controlling si Finante trebuie inlaturate, cu scopul de a spori impactul de ansamblu al domeniului CFO.

Va ajutam sa cresteti eficacitatea si eficienta domeniilor financiare din cadrul companiei dvs. Avand peste 30 de ani de experienta in Controlling si Finante, vom dezvolta concepte implementabile si va punem la dispozitie Benchmarks si solutii Best Practice.

Va oferim solutii integrate pentru optimizarea intregului domeniu CFO, va livram solutii inovatoare pentru Controlling si va sprijinim departamentele de Contabilitate, Trezorerie si Taxe in optimizarea organizationala si a proceselor.

Si foarte important: Ne asumam responsabilitatea pentru implementarea conceptelor noastre si va ajutam sa reduceti riscurile de proiect si costurile IT.

Fie ca doriti sa rezolvati probleme punctuale de business sau doriti sa initiati proiecte majore: Horváth & Partners este un partener pentru dvs., care imbina intr-un mod distinctiv expertiza de business si abilitatile de implementare.

Abordarile noastre pentru fiecare tema in parte pot fi gasite in cele ce urmeaza.

Contact

Kurt Weber
+40 31 62018-88 
kweber@horvath-partners.com

Hidden Champions

Horváth & Partners ocupa primul loc pentru a cincea oara consecutiv in 2015 la categoria "Controlling si Finante".

Mai multe informatii »