A CFO-agendát az utóbbi években leginkább a digitalizáció alakította. 2020 első félévét követően azonban célszerű végiggondolni, milyen tartós hatása lesz a koronaválságnak a gazdasági területre. Néhány fejlődési irány tovább erősödik, mások pedig a háttérbe szorulnak, és új megoldások lépnek a helyükbe. Szakembereink segítségével választ kap arra, hogy milyen legyen vállalata újonnan kidolgozott CFO-agendája, és ehhez milyen alapvető változtatásokat érdemes kezdeményeznie.
Nyolc kulcstényező a sikeres fejlődéshez
Az új CFO-agenda keretrendszere
- A digitalizáció felgyorsítása és fókuszálása hasznosság szerint
- A globális adatintegráció elősegítése és a megbízható adatkezelés fenntartása
- Szigorú teljesítménymenedzsment biztosítása
- Előrejelzési képesség fejlesztése
- Kockázat- és teljesítménymenedzsment összekapcsolása és integrálás felgyorsítása
- Beruházásmenedzsment professzionálisabbá tétele
- Funkcionális kollaborációk újratervezése
- Új munkamódszerek és együttműködési formák bevezetése
Az elkövetkező években a gazdasági területre még nagyobb hatékonysági nyomás fog nehezedni. A legjobb válaszstratégiák erre a kihívásra: a korszerű eszközökbe és platformokba történő beruházások folytatása, a folyamatok gyakorlatias digitalizálása a távmunka biztonságának növelése érdekében, az adatvagyon optimalizálása ésaz adatintegráció. Azok a vállalatok tudják sikeresen levezényelni ezeket a változtatásokat, amelyek holisztikus szemléletmóddal közelítik meg a vállalati transzformációkat.
Széleskörű támogatást tudunk nyújtani bármely, CFO-területtel kapcsolatos kihívást illetően.
Forduljon hozzánk bizalommal!
Kapcsolat
Zábrák Izabella
