Logo Print

Tartós átszervezési koncepció segítségével új perspektívákat nyitunk

Manapság a vállalatok egyre rövidebb időközönként szembesülnek dinamikus változásokkal a piaci környezetükben. Ha ezekre a - gyakran fundamentális - változásokra késve vagy rosszul reagálnak, akkor az gyakran válsághoz vezet. Bár egy krízis hatása sokféle lehet, annak lefolyása gyakran hasonló: az alig észrevehető stratégiai válságtól az eredményválságon át a komoly likviditási válságig tart.

Ha nem avatkoznak be időben, akkor ez a folyamat fizetésképtelenségbe torkollhat.

A Horváth & Partners átszervezési módszerével a lejtmenet visszafordítható, és tartósan menedzselhető.

Az átszervezés célja a vállalat teljes körű megújítása, miközben több releváns intézkedést egyidejűleg hajtunk végre.

Kezdetben az a legfontosabb cél, hogy mielőbb átláthatóvá tegyük a válsághelyzetet. Ennek alapján lehet dönteni az azonnali intézkedésekről, továbbá az üzleti modell kritikus felülvizsgálatáról és újjáalakításáról. A középpontban a talpra állítandó vállalat jövőképe áll. Mi Önökkel közösen alakítunk ki olyan konkrét intézkedési csomagot, amelyet minden érintett jónak tart, majd azonnal megkezdjük az átszervezést.

Kapcsolat

Dr. Bodnár Viktória
+36 1 38288-88 
viktoria.bodnar@horvath-partners.com