Logo Print

Stratégia és innováció

Aki piaci sikert akar, annak ötletekre van szüksége. Méghozzá nem csak időnként, hanem folyamatosan. Ráadásul ezeket az ötleteket szisztematikusan és hatékonyan termékekké, szolgáltatásokká és folyamatokká kell konvertálni.

Az innovációs munka irányításával szemben támasztott követelmények igen magasak – a kutatás-fejlesztésben, a klasszikus ötletmenedzsmentben, de legfőképpen a különböző funkciókat átfogó innováció-menedzsmentben.

A Horváth & Partners csoport átfogó kompetenciákkal rendelkezik a vállalati innováció támogatásában. Már az 1990-es évek elején élen jártunk a „Target Costing” koncepció bevezetésében a német nyelvterületen. „Steuerrad der Innovation 2.0” néven mindenre kiterjedő módszert fejlesztettünk ki az innováció irányítására. „7-K” megközelítésünk pedig gyakorlati eljárást kínál üzleti modellek megújításához.