Logo Print

Termelés – a termelési területek ellenőrzése és a teljesítményoptimalizálás

A vezérigazgató helyettesek, ahogyan az üzemi és termelési vezetők is, összetett kihívásokkal szembesülnek a termelékenységi kapacitás ellenőrzésekor és menedzselésében: termelési kapacitások átállítása vagy csökkentése; ügyféligények ingadozásának figyelembe vétele; költségek; átfutási idők; minőség és magas fokú rugalmasság a termelési hálózatban.

A termelés optimalizálása és a tartós vállalati sikerhez való hozzájárulás a termelési vezetők alapvető feladata. A piaci igényeket össze kell hangolni a termelési erőforrásokkal. A stratégiai célkitűzésekhez igazodó struktúra és folyamatszervezés, valamint a magas átláthatóság alapja a termelés hatékonyságának.

Az ellenőrzési rendszerek szakértőjeként támogatjuk Önt termelésének tervezésében, figyelembe véve a stratégiai és működési célokat. Segítségképpen megfelelő ellenőrző eszközöket és beszámolási módokat nyújtunk Önnek.

A leányvállalatunkon, a CONSULT ING Horváth Engineers GmbH-n keresztül technológia-orientált tanácsokat is kínálunk a termelési környezet hatékonyságának és hozzáadott értékének optimalizálásához. Portfóliónk a stratégiáktól és a céges lábnyomtól, egészen a lean műveletekig terjed, a beszállítói menedzsmenttel és a minőség javításával is foglalkozunk, olyan irányítási rendszerek fejlesztése érdekében, amelyek olyan normatív standardokon alapulnak, mint az ISO vagy a VDA.

Kapcsolat

Dr. Bodnár Viktória
+36 1 38288-88 
viktoria.bodnar@horvath-partners.com