Üzleti intelligencia- és adatelemzési stratégia

Integrált digitális platform létrehozása a vállalatirányítás számára

A jól átgondolt üzleti intelligencia- és adatelemzési stratégia alapozhatja meg azt, hogy különböző vállalatirányítási eszközök integrálásával közös digitális platformot hozzon létre. Eredményesen lebonthatja a funkcióterületek adatait hermetikusan elzáró falakat (adatsilók) és konszolidálhatja a különböző rendszermegoldásokat. Ennek érdekében a legújabb technológiákat hozzáigazítjuk az Ön vállalatának elvárásaihoz. Ezek a technológiák segítenek hatékonnyá, eredményessé és jövőorientálttá tenni a vállalatirányítást. Szívesen támogatjuk ennek a feladatnak az elvégzésében.

Konkrét szükségletek figyelembevétele

Az irányítási eszköztárat hozzá kell igazítani az elvárásokhoz

Szakértői csapatunk az Ön vállalata szakterületi és IT szakembereivel közösen méri fel a tényhelyzetet és dolgozza ki a megalapozott jövőképet. Az ebből kirajzolódó elvárásprofil adja meg azt a keretet, amelyen belül célzottan kifejlesztjük az Ön számára az irányítási platformot – beleértve a megfelelő funkcionális architektúrát, folyamatokat és szervezeti megoldásokat. Figyelmünk mindig arra irányul, hogy a megoldások a lehető legjobban szolgálják az Ön vállalatirányítási céljait.

Testreszabott stratégia

Közösen javítjuk az üzleti intelligencia és az adatelemzés területét

Tanácsadóink az üzletiintelligencia- és adatelemzési stratégia megalkotásának folyamatában végig támogatják Önt. Tapasztalatainkat, módszereinket és ötleteinket átadjuk a koncepcióalkotás során:

  • átfogó szakmai és technológiai szakértelmünket a teljesítménymenedzsment, üzleti intelligencia és adatelemzések területén,
  • end-to-end folyamatokat a mindenre kiterjedő vállalatirányítás érdekében,
  • máshol látott ötleteket és legjobb gyakorlatokat a vállalatirányítási módszerek és eszközök kapcsán.

Holisztikus megközelítés

Figyelmünk kiterjed a teljes irányítási láncra

Az üzleti intelligencia- és adatelemzési stratégia átfogó meghatározására kidolgozott, módszeres megközelítésünk figyelembe veszi a platformmal kapcsolatos valamennyi vállalatirányítási szempontot:

  • integráltan kezeli a teljes adattartalmat: a pénzügyi és nem pénzügyi adatokat csakúgy, mint a törzsadatokat,
  • megtervezi a platformhoz kapcsolódó folyamatokat és ezeket beágyazza a kapcsolódó üzleti folyamatokba,
  • szerepközpontú működési modell segítségével beilleszti a meglévő szervezeti struktúrá(k)ba,
  • hagyományos és innovatív technológiákat használ hatékony, rugalmas és skálázható architektúrákban.

Szakmai hírlevél

Regisztráció