Logo Print

A technológiai változások és az új technológiák gyors elterjedése világos stratégiát és a stratégia végrehajtásának következetes irányítását követeli meg. Annak érdekében, hogy profitálni tudjanak az olyan technológiai trendekből, mint a szoftverarány növekedése, a telekommunikáció és a média konvergenciája, a cloud computing, a Big Data, a mechatronizáció vagy a Smart Grid, a vállalatoknak szigorúan követniük kell a stratégiájukat. Ezért a változtatásokra való képesség, a rugalmas struktúrák és a stratégia megvalósítása sikertényezővé vált.

A megfelelő piaci pozíció kiépítése érdekében számos vállalat kényszerül arra, hogy felvásárlások és összeolvadások révén új technológiákra és új piacokra tegyen szert, az értékteremtést globálisan szervezze meg, ugyanakkor egy erős értékesítési szervezet révén közelebb kerüljön a vevőihez. Az új részlegek gyors integrációja mellett a globális mátrix szervezetek irányítása egyre fontosabbá válik.

Azoknak a high tech vállalatoknak, amelyek erősen versenyző piacokon akarnak sikeressé válni, rugalmas ügyfélmegoldásokkal kell előállniuk. Az értékesítés mindinkább a vállalaton belüli funkcionális területek katalizátorává és koordinátorává válik. Ezért az értékesítési terület irányítási modelljének kialakításához egyre inkább figyelembe kell venni a belső szempontokat is.

Az egyre magasabb fejlesztési költségek mellett egyre gyorsuló innováció fontos sikertényezővé teszi a termékfejlesztés irányítását. Az újabb és újabb termékgenerációk sikerét a termékötlettől a termék megszüntetéséig tartó innovációs, fejlesztési és technológiai projektek következetes irányításával kell biztosítani.

Kapcsolat

Dr. Bodnár Viktória
+36 1 38288-88 
viktoria.bodnar@horvath-partners.com