Logo Print

Change management controllereknek

HU-Controlling

Időpont: 19.09.17
Budapest

 

A képzés célja

A változásmenedzsment szemlélet és eszköztár megismerése.


Tematika

  • Változások irányítása szervezeti és személyes szinten
  • Változási erőtér: hajtó- és fékezőerők
  • A sikeres változáshoz vezető 8 lépés, a változás sikertényezői
  • Stakeholder stratégiák
  • Ellenálláskezelés
  • Motivációs és kommunikációs eszközök a működésfejlesztési projektekben
  • Mi a controller szerepe a változást sikerre vivő csapatban?

 

Eredmény

A résztvevő controller áttekintést kap a változáskezelési technikákról és képes lesz hatékonyan közreműködni működésfejlesztési projektekben.