A tudásba való befektetés megtérül. Ismerje meg vezetőképzési és oktatási programjainkat!
- Home
- TOP témák
-
Szakértelmünk
-
-
Controlling
- Korszerű tervezés és előrejelzés
- Stratégiai tervezés
- Digitális tervezés
- Hatékony előrejelzés
- Csoportszintű beszámolás és konszolidálás
- Tervezés és beszámolás SAP S/4HANA-val
- Vállalati működés irányítása SAP S/4HANÁ-val
- Modern vállalati teljesítménymenedzsment
- Management Reporting / Vezetői beszámolás
- Integrált tervezés
- A gazdasági terület átalakítása
- HR tanácsadás
- Innováció
- IT menedzsment és transzformáció
- Organizational Transformation
- Beszerzés
- Termelés
- K+F és irányítás
- Kockázatmenedzsment, Compliance Excellence
- Sales Performance Excellence
- Stratégia
- Ellátási lánc irányítása
- Adózás
- Treasury
-
-
Ágazati szakértelem
-
- Járműipar
- Légi közlekedés
- Bankok és pénzügyi intézmények
- Építőipar
- Vegyipar
- Elektronika és csúcstechnológia
- Ipari szolgáltatások
- Ipari termékek valamint gép- és berendezésgyártás
- Biztosítás
- Gyógyszeripar
- Média
- Fémipar
- Olaj- és gázipar
- Papír- és csomagolóanyag-gyártás
- Közszolgálati szektor
- Kereskedelem
- Telekommunikáció
- Energetika és közművek
-
-
Horváth Akadémia
-
- e-BMCF: IFUA Data & Digital
- 33. e-BMCF: Transzformáció és fenntarthatóság a vállalatirányításban
- Webináriumok
- Digitális képzések
-
Controlling Akadémia
-
Szemináriumok
-
Controlling
- Controlling Akadémia 1. lépcső: Irányítás és controlling
- Controlling Akadémia 2. lépcső: Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás
- Controlling Akadémia 3. lépcső: Stratégia és controlling
- Controlling Akadémia 4. lépcső: Tervezés
- Controlling Akadémia 5. lépcső: Beszámolás
- A controller, mint a változások mestere (Change Agent)
- Change management controllereknek
- Lean folyamattechnikák - Hogyan lesznek az eltérésekből intézkedések?
- Sikeres controller – készségfejlesztés controllereknek
- A controller mint Information Manager
- Financial Controlling
- Beruházás- és projektcontrolling
- Finance & Controlling
- IFRS-Controlling
- A controller önmenedzselése és személyes marketingje
- Advanced Analytics - Python alapok egy napban
- Advanced Analytics projektek sikertényezői
- Advanced Analytics Pythonnal
- Advanced Analytics R-rel - online
- Advanced Analytics R-rel
- Automatizált előrejelzések, prediktív elemzés –adatvezérelt vállalatirányítás
- Balanced Scorecard
- Beszerzéscontrolling
- Design thinking módszertan controllereknek
- Financial Modeling Excelben - Döntéstámogatás
- Financial Modeling Excelben - Tervezés, költségszámítás
- Hatásos beszámolás - online
- Hatásos beszámolás
- HR controlling nem HR vezetőknek
- IFUA Menedzsment tréning
- IT controlling - online
- IT controlling
- Készletcontrolling
- Kockázatmenedzsment, kockázatcontrolling
- Korszerű tervezési és forecasting módszerek
- Projektportfólió-controlling
- Stratégiai controlling
- Termelési controlling - online
- Termelési controlling
- Ügyfélérték-számítás folyamatköltség-számítással
- Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
-
Business Intelligence
- Advanced Analytics - Python alapok egy napban
- Advanced Analytics projektek sikertényezői
- Advanced Analytics Pythonnal
- Advanced Analytics R-rel
- Advanced Analytics R-rel
- Jedox
- Legjobb gyakorlatok Office365 környezetben
- Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben - online
- Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben
- Microstrategy BI
- QlikView
- Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel - online
- SAP BusinessObjects BI
- SAP Lumira
- Self Service BI
- Tableau
-
Vezetőknek
- Advanced Analytics projektek sikertényezői
- Controlling nem controllereknek
- Döntéshozatal támogatása előítéletmentesen
- Harc a kiválóságokért - Y és Z generáció együttműködése
- HR controlling HR-eseknek
- IFUA Menedzsment tréning
- IT stratégia és irányítás
- Minőség és kiválóság – mire fókuszáljunk vezetőként?
- Pénzügy nem pénzügyeseknek
- Pénzügyi és stratégiai ismeretek HR-eseknek
- Prezentálj sikeresen!
- Riportok, beszámolók szakszerűen - vezetőknek
- Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
- Stratégia
- HR
- IT
- Készségfejlesztés
- Működésoptimalizálás
-
Controlling
- Kihelyezett vállalati programok
- Felnőttképzési tevékenységünk
-
- Karrier
- Rólunk
-
Magazin
-
Issue 01/2020
- Editorial
- Revolution im Maschinenraum
- Interview mit Dr.-Ing. Mathias Kammüller, TRUMPF
- Kurzer Prozess mit komplexen Abläufen
- Studie: Digital Value 2019
- Jedes Glied der Kette stärken
- Interview mit Dr. Michael Karrer, Leiter Lieferantenmanagement ZF-Konzern
- Speed up time-to-market
- Interview mit Thomas Kriechbaum, HOERBIGER
- Fusion der Welten
- Gastbeitrag Prof. Dr. Philipp Sandner
-
Issue 01/2019
- Editorial
- Strategien zur Unschlagbarkeit
- Interview mit Dr. Niels Lorenz, Radeberger
- Orientierung für die Zukunft
- Gastbeitrag Christa Gyori
- Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
- Digitalisierungsstrategie der Plansee Group
- Drei Fragen an Karlheinz Wex, Plansee Group
- Studie: Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
- Gastbeitrag Prof. Dr. Julian Kawohl
- Strategische Umsetzungsstärke
- Strategieprozess bei DEKRA
- Studie: Urban Air Mobility
- Interview mit Dr. Sven Murmann, Murmann Verlag
-
Issue 01/2018
- Editorial
- Innovation in disruptiven Zeiten
- Interview mit Oliver Blume, Porsche
- Innovation mit strategischen Partnern
- Studie: Neue Geschäftsmodelle der Automobilindustrie
- Geschäftsmodell-Innovation bei der Bank Cler
- Interview mit Sandra Lienhart, Bank Cler
- Studie: Digital Value
- Accelerator-Programme
- Accelerator-Innovation bei den Technischen Werken Ludwigshafen
- Drei Fragen an Dr.-Ing. Hans-Heinrich Kleuker, Technische Werke Ludwigshafen
- Interview mit Doris Krüger, Lufthansa
- Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Guido H. Baltes
-
Issue 02/2018
- Editorial
- Transformation im Finanzbereich
- Interview mit Wolfgang Heinrichs, Deutsche Bahn
- Studie: Zustimmung von Führungskräften aus dem CFO-Bereich zu Digitalisierungstrends
- Studie: Aktuelle Herausforderungen der CFOs
- Systemwechsel auf SAP S/4HANA
- Interview mit Dr. Ulrich Borgdorf, innogy
- Business Analytics
- Digitale Pilotprojekte bei der Thüga
- Risikomanagement bei E.ON
- Drei Fragen an Bernd Kälber, E.ON SE
- Gastbeitrag Prof. Dr. Mathias Klier
-
Issue 02/2017
- Editorial
- Automatisierung von Serviceprozessen
- Studie: Einsatz von Robotics in Serviceprozessen
- Interview mit Gülabatin Sun, Deutsche Bank
- Operations Performance Management
- Interview mit Anja Krusel, Borealis
- CFO-Organisation 4.0
- Interview mit Isabella Martorell Nassl, Versicherungskammer
- Roboshoring
- Studie: Bedeutung von Robotics
- Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath
-
Issue 01/2017
- Editorial
- Digital Customer Experience Management
- Studie: Realitäts-Check Digitalisierung
- Interview mit Dr. Markus Spitz, Thüga Energie
- Omni-Channel-Management
- Interview mit Dr. Gerlinde Leichtfried-Dehn, AIDA Cruises
- Wachsen im digitalen Ökosystem
- Digital Sales Forecast
- Interview mit Werner Stegmüller, KSB
- Quantitative Demand Management
- Gastbeitrag Prof. Dr. Andreas Moring, BiTS
-
Issue 01/2020
- Média center
- Híreink
- Kapcsolat