Shape the New Normal

Reset the course for sustainable success

Eine „neue Normalität“ zeichnet sich nach Monaten der Coronavirus-Pandemie schrittweise ab, sie bleibt jedoch in vielen Lebensbereichen weiterhin dynamisch. Nach der akuten Krisenbewältigung gilt es nun für Unternehmen, neben der Reduktion von Risiken auch konsequent neue Chancen zu erschließen. Gemeinsam mit unseren Beraterinnen und Beratern klären Sie, in welchen Bereichen eine Anpassung oder Neuausrichtung der strategischen Management-Agenda sinnvoll und notwendig ist.

Strategische CxO-Agenda

Prioritäten für den zukünftigen Erfolg

Management-Prioritäten richtig zu setzen ist entscheidend, um die neue Normalität nach der Krise wirksam gestalten zu können. Dabei sind diese fünf Themen erfolgskritisch für Ihr Unternehmen und sollten auf Ihre CxO-Agenda:

  • Digitalisierung konsequent vorantreiben
  • Kosten und Strukturen optimieren
  • mitarbeiterfokussierte HR-Strategie entwickeln
  • Strategien und Geschäftsmodelle neu ausrichten
  • Risiko-, Performance- und Liquiditätssteuerung optimieren

Management-Expertise

Pragmatische Lösungen entwickeln und umsetzen

Wir haben die CxO-Agenda auf Basis von Expertendialogen mit mehr als 200 CxOs multinationaler Unternehmen entwickelt. Unsere Expertinnen und Experten aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Digitalisierung, Strategie und Transformation konzipieren für Sie maßgeschneiderte sowie State-of-the-Art-Lösungen und setzen diese konsequent mit Ihnen um. Der Blick für das Wesentliche und unsere pragmatische Herangehensweise sichern dabei den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Media Center

Horváth & Partners
E-News

Jetzt anmelden