Netzwerke

Vergleichen. Weiterentwickeln. Netzwerke pflegen.

Im stillen Kämmerlein kommt man nicht weiter, was hilft ist der rege Austausch.

Unsere Panels und Netzwerke dienen dem Austausch von Erfahrungen und der Pflege von persönlichen Kontakten – branchenübergreifend unter Führungskräften in den Bereichen Finance, Accounting und Controlling (CFO-Panel) bzw. Reporting (Horváth-Reporting-Netzwerk), Vertrieb (Horváth Sales Lounge) und Strategie (Horváth-Strategie-Netzwerk). Oder branchenspezifisch, wie in unserer Horváth Transportation OpEx Community. Mit unserer Start-up Community verfolgen wir zudem einen nachhaltigen Austausch im exklusiven Kreis.

Allen diesen Austauschplattformen ist eines gemeinsam. Sie ermöglichen das Lernen von Best Practices und geben Impulse für die Diskussion von Innovationen und deren Übertragung ins eigene Unternehmen. Auf den regelmäßig stattfindenden Panel- bzw. Netzwerk-Meetings werden Ergebnisse und Best Practices intensiv diskutiert, Kontakte geknüpft und persönliche Netzwerke gepflegt. Der branchenübergreifende Austausch sowie die branchen- und themenspezifischen Vertiefungen machen die Teilnahme zu einem echten Gewinn für Verantwortliche dieser Bereiche in Unternehmen und Organisationen.

Nach dem Strategieprozess ist vor dem Strategieprozess. Wir haben einen eigenen Innovationsbereich, dessen Ergebnisse in den Strategieprozess einfließen.

Dr. Peter Bross, Group Senior Vice President, Head of Corporate Strategy, Giesecke & Devrient GmbH