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Einkaufscontrollinginstrumente für KMU

In der Literatur wird eine Vielzahl unterschiedlicher Einkaufscontrollinginstrumente beschrieben.

Es ist aber nicht immer möglich und sinnvoll, alle Instrumente einzusetzen. Sie müssen entsprechend den Anforderungen des Unternehmens ausgewählt und angepasst werden.

Der Nutzen von Instrumenten muss dem für den Einsatz notwendigen Aufwand bei KMU – noch stärker als bei Großunternehmen – gegenübergestellt werden, um mit den vorhandenen (begrenzten) Ressourcen das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

In diesem Beitrag werden unterschiedliche Instrumente vorgestellt und ihr Aufwand und Nutzen für KMU abgeschätzt.

Schentler, P. / Henke, M. (Fraunhofer IML)
Erschienen in: Der Controlling-Berater, Band 46

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