Logo Print

Organisationsentwicklung – Strukturen effizient gestalten und optimieren

Wachstum, Volatilität der Märkte, Digitalisierung oder die strategische Neupositionierung von Geschäftsfeldern erfordern eine regelmäßige Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse. Im Fokus stehen dabei stets zwei Ziele: Erstens eine effektive Struktur, und zweitens die Effizienz der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.

Effektive Unternehmensstrukturen kennzeichnen sich durch einen klaren Bezug zu den strategischen Zielen des Unternehmens und stehen im Einklang mit dem Steuerungskonzept.

Effizient arbeitende Organisationen definieren sich durch eindeutige und überschneidungsfreie Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Und sie verstehen es, Ressourcen möglichst flexibel einzusetzen sowie Potenziale durch Bündelung (Shared Services) oder Externalisierung von Aufgaben (Sourcing) konsequent zu realisieren. Dabei spielen Gesellschaftsformen, Tarifmodelle und Wertschöpfungstiefen eine elementare Rolle.

Mit unserem Organizational-Performance-Ansatz unterstützen wir Sie dabei, den nachhaltigen Unternehmenserfolg von organisatorischer Seite her zu sichern.

In einem Projekt zur Organisationsoptimierung überprüfen und gestalten wir gemeinsam mit den Entscheidungsträgern Unternehmensstrukturen neu, insbesondere im Hinblick auf die Rolle und den Steuerungsanspruch der Zentrale. Mittels systematischer Organisationsanalysen identifizieren wir Effizienzpotenziale. Daraus leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab, die garantiert umsetzungsfähig sind und in der Regel von einer breiten Mitarbeiterschaft getragen werden.

Wir kennen die branchenspezifischen Anforderungen und sind erfahrene Begleiter für Unternehmen, die ihre Organisations-Performance steigern möchten.

Ansprechpartner

Deutschland

Heiko Fink
+49 711 66919-0 
hfink@horvath-partners.com

Österreich

Mag. Carina Palfrader-Fraz
+43 1 5127508-0 
cpalfraderfraz@horvath-partners.com

Schweiz

Karsten Klaus
+41 44 42123-00 
kklaus@horvath-partners.com