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Umfassende Kostensenkung und nachhaltige Ertragsteigerung als zentrale Themen zur Verbesserung der Unternehmensperformance

Unternehmen sind aufgrund vielfältiger externer Entwicklungen anhaltend gefordert, ihr Geschäftsmodell sowie ihre Strategie neu auszurichten, Kostenstrukturen anzupassen und gleichzeitig ihren Ertrag zu steigern. Als Experten für Kosten- und Ertragsmanagement verfügen wir über detaillierte Kenntnisse und Erfahrung in der Gestaltung von leistungsfähigen Organisationsstrukturen und Prozessen. Optimal ausgerichtete Strukturen und Prozesse verringern Komplexität und führen zu einer Steigerung der Unternehmensperformance.

Mit dem Performance-Ansatz von Horváth & Partners den Unternehmensertrag nachhaltig steigern und Kosten umfassend senken

Zunächst überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen kritisch das Geschäftsmodell vor dem Hintergrund der aktuellen und zukünftig zu erwartenden Markt- und Wettbewerbssituation und definieren Zielumsätze sowie entsprechende Kostenstrukturen. Nach der Geschäftsmodellanalyse ergeben sich Handlungsfelder und Schwerpunkte für die funktionale Optimierung.

Unsere Lösungskonzepte zielen darauf ab, die Leistungsfähigkeit der einzelnen Funktionsbereiche zu optimieren. Wir berücksichtigen stets die besondere Situation des Unternehmens. Die wichtigsten Stellhebel sind:

  • Erlangung von adäquaten Kostenstrukturen und Prozessen
  • Bestimmung der optimalen Standorte
  • Schaffung von steuerbaren und hinreichend flexiblen Aufbaustrukturen
  • Erreichung einer optimalen Wertschöpfungstiefe (In- vs. Outsourcing)
  • Erschließung weiterer Absatzpotenziale

Dabei verfolgen wir einen ausgesprochen teamorientierten Ansatz, der die managementgetriebene Top-down-Sicht mit einer Bottom-up-Verifizierung verzahnt. Dies fördert gleichzeitig die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Maßnahmenumsetzung, was für den Erfolg der Performance-Steigerungsprogramme entscheidend ist.