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Change Studios: Agile Collaboration

Agile Zusammenarbeit richtig leben

Alle reden über Agilität. Aber was bedeutet agiles Arbeiten wirklich? Wie können wir agile Zusammenarbeit richtig leben?

Sehen Sie Herausforderungen von Agilität aus anderen Blickwinkeln! Erleben Sie agiles Denken und Handeln am 07. Februar 2019 in den außergewöhnlichen Raketa Filmstudios in Berlin! Gestalten Sie Ihre eigene Reise, vernetzen Sie sich mit Kollegen und erfahrenen Praktikern und erarbeiten Sie erste Lösungsansätze für Ihre agile Herausforderung.

 In unterschiedlichen Settings vertiefen Sie Ihr Wissen zu folgenden Themen:

  • Agile DNA Buildingblocks: Welche Dimensionen der agilen Transformation gilt es zu berücksichtigen, um Chaos & Struktur gut auszubalancieren?
  • Agile Leadership: Was müssen Führungskräfte (ver-)lernen, um im agilen Umfeld erfolgreich zu sein?
  • Agile Transformation Culture: Warum kann eine agile Kultur nicht verordnet werden? Wie kann IT zum Enabler der Digitalisierung werden?
  • Agile Innovation & Purpose Driven Organizations - Wie Agilität Motor für Innovationen und Kundenzentrierung wird und warum Sie sich intensiv Gedanken um den Purpose Ihrer Organisation machen sollten
  • MyAgility - Wie agil sind Sie? Erleben Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster, radikale Kooperation und den Umgang mit Fehlern anhand von action-learning Methoden

 

 

 

Moderation

Heiko Fink

Partner, Competence Center Organization & Operations
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Heiko Fink ist Partner und Leiter der Business Unit Organization, Transformation & Change bei Horváth & Partners. Nach seinem Studium an der ESB in Reutlingen erfolgte im Jahr 2004 der Eintritt als Consultant bei Horváth & Partners. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Business Transformation sowie der Gestaltung und Implementierung von neuen Organisationsmodellen inkl. Shared Services. Er hat in den letzten dreizehn Jahren sowohl große als auch mittelgroße Unternehmen aller Industrien beraten.

Sascha Lindner

Principal, Head of Change-Management
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Sascha Lindner ist Principal und leitet die Change Management Practice bei Horváth & Partners. Neben seiner Beratungserfahrung von über 13 Jahren in Transformations- und Veränderungsprojekten ist er als Referent und Dozent zu den Themen Change Management, Prozessmanagement und Lean Management bei diversen Business Schools im Einsatz. Zudem ist er Programmleiter des Zertifikatsprogramms Operational Excellence im Rahmen der Horváth Akademie. Er ist Systemischer Change Berater, Scrum Master und studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Finanzen und Controlling an der Universität in Hagen, bevor er 2005 für Horváth & Partners tätig wurde.

Lars Burmester

Principal, Head of IT Transformation
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Lars Burmester verantwortet bei Horváth & Partners das Beratungssegment IT Transformation. Er begleitet seit über 10 Jahren Unternehmen verschiedener Branchen bei (agilen)  IT-Großprojekten und in Organisationsprojekten.

Termin:   07.02.2019
              9:30 bis 16:30 Uhr

Ort: Raketa Studios, Berlin

Teilnahmegebühr: EUR 390,- zzgl. MwSt.

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Ansprechpartner

Verena Elbing
+49 211 577908 2039
velbing@horvath-partners.com