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Die Gestaltung und Umsetzung von effizienten Prozessen und Organisationen zur Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität gehört zu den vordringlichsten und wiederkehrenden Managementaufgaben.

Die Anlässe für notwendige Veränderungen sind vielfältig: Neue Unternehmensstrategien, veränderte Geschäftsmodelle und Steuerungskonzepte, Firmenzukäufe oder -abspaltungen, veränderte Kundenanforderungen, volatile Märkte, technologischer und demographischer Wandel, Veränderung der Wertschöpfungsketten, um nur einige zu nennen.

Die Zielsetzung der Veränderungsprojekte ist dabei stets, konkrete Performanceverbesserungen zu erreichen, welche durch klare Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele messbar gemacht werden müssen.

Wir helfen Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele durch maßgeschneiderte und praxiserprobte Projektansätze:

  • Strategiebasierte oder anlassgetriebene Neuausrichtung der Unternehmensorganisation
  • Benchmark-gestützte Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme
  • Einrichtung und Optimierung von Shared-Service-Organisationen und Holdingstrukturen
  • Nachhaltige Performancesteigerung durch Prozessmanagement
  • Projektbegleitendes Veränderungsmanagement/Change Management

Basierend auf über 20 Jahren Beratungserfahrung haben wir innovative und umsetzungsreife Lösungen zur Optimierung von Organisationen und Prozessen entwickelt, die branchenübergreifend eingesetzt werden können.

Ob Sie einzelne Prozesse optimieren, nachhaltige Effizienzsteigerungsprogramme oder große Organisationsprojekte starten wollen:
Mit Horváth & Partners haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Methodenwissen, Best-Practice-Lösungsansätze und Umsetzungsstärke in einzigartiger Weise kombiniert.

Mehr zu unseren Kompetenzfeldern im Bereich Organisation & Prozesse erfahren sie auf den Unterseiten dieses Bereichs.

Ansprechpartner

Deutschland

Dr. Andreas Renner
+49 711 66919-0 
arenner@horvath-partners.com

Heiko Fink
+49 711 66919-0 
hfink@horvath-partners.com

Österreich

Mag. Carina Palfrader-Fraz
+43 1 5127508-0 
cpalfraderfraz@horvath-partners.com

Schweiz

Karsten Klaus
+41 44 42123-00 
kklaus@horvath-partners.com

Projektbeispiele Organisation & Prozesse

Fachkonferenz Process Excellence