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Werttreiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Ein moderner Einkauf muss unterschiedliche strategische und operative Aufgabenstellungen integrieren – von der strategischen Einkaufs-steuerung über das Materialgruppen- und Kostenmanagement bis hin zu einem Lieferanten- und Risikomanagement. Dabei sichert erst ein ganzheitlicher Performance-Management-Ansatz den nachhaltigen Erfolg!

Bei der Festlegung der Einkaufsstrategie sind die Unternehmensstrategie sowie vorhandene Rahmenbedingungen zu beachten. Die im Rahmen der Strategie definierten Ziele werden in konkrete Maßnahmen mit Messgrößen, Zielwerten, Verantwortlichkeiten und Materialgruppen überführt, um eine Optimierung und Messung von Einkaufserfolg und -leistung sowie eine effektive strategische Einkaufssteuerung zu ermöglichen. Externe Benchmarks unterstützen die kennzahlengestützte Einkaufssteuerung.

Eine umfassende Spend-Analyse, basierend auf effizienten IT-Tools, ist die Basis für Transparenz in den Materialgruppen. Die Optimierung der Produkt- und Servicekosten in den einzelnen Materialgruppen wird durch analytische Instrumente unterstützt. Das Offenlegen von Einsparpotenzialen ermöglicht eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit den internen Kunden und den Lieferanten. Zudem bietet unsere integrative Kostenkalkulation robuste Ansatzpunkte für weiterführende wertanalytische Optimierungen von Produkten und Dienstleistungen.

Das Lieferantenmanagement gewährleistet eine aktive Steuerung und Entwicklung des Lieferantenportfolios. Marktveränderungen werden antizipiert und fließen in das aktive Risikomanagement über mehrere Wertschöpfungsstufen ein.

Um vor dem Hintergrund zunehmender Internationalisierung und steigender Volatilität einen strukturierten Rahmen für diese Maßnahmen zu schaffen, betrachten und optimieren wir Ihren individuellen End-to-End Einkaufs- und Zahlungsprozess in Kombination mit praxisbewährten Organisationskonzepten. Die Verankerung im Rahmen des Kompetenzmanagements für Einkaufsmitarbeiter sichert die Nachhaltigkeit unserer Konzepte.

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Ansprechpartner

Deutschland

Michael Reinisch
+49 89 544625-0 
mreinisch@horvath-partners.com

Österreich

Dr. Peter Schentler
+43 1 5127508-0 
pschentler@horvath-partners.com

Schweiz

Dr. Andreas Kollmer
+41 44 42123-00 
akollmer@horvath-partners.com

Studie zum Thema Einkauf