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Die IT als Geschäft verstehen – Mit einer modernen IT heute schon da sein, wo andere erst morgen sind

Oftmals ist der Beitrag der IT zum Geschäftserfolg weder für das IT Management noch für die Geschäftsführung bestimmbar, so dass der Erfolgsfaktor IT hinter seinen Möglichkeiten bleibt.

Wir verstehen eine moderne IT als integralen Bestandteil der Wertschöpfung und als entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Als Managementberatung für IT Performance Management etablieren wir die IT als wirkungsvolle und gestaltende Organisation.

Wir steigern die Leistungsfähigkeit von IT-Organisationen und IT-Dienstleistern, indem wir

  • ...ihren Leistungsanspruch (IT Performance Culture),
  • ...ihre Managementsteuerung (IT Management Control) und
  • ...ihre Wertschöpfungssteuerung (IT Value Chain Control) verbessern.

„IT als Geschäft verstehen“ bedeutet für uns, existierende erfolgreiche Performance-Management-Methoden (IT Controlling, Lean Management, Produktionssteuerung, Balanced Scorecard, IT Accounting, Kostenoptimierung etc.)  in der IT anzuwenden und diese wie in anderen, geschäftsorientierten Disziplinen (Produktion, Vertrieb etc.) vernetzt zu betrachten.

Wir schaffen für CIOs, CFOs, CDOs und (IT-)Controller Klarheit über das IT-Geschäfts- und Steuerungsmodell und damit, wie die IT zum Geschäftserfolg beiträgt. Unser integrierter Ansatz erhöht die Sicherheit in der Umsetzbarkeit von strategischen Vorgaben der Unternehmensführung. Die Qualität der „Zahlen, Daten, Fakten“ wird gesteigert und führt zu mehr Sicherheit in der Entscheidungsfindung. Indem Transparenz über die IT-Wertschöpfungskette geschaffen wird, wird die IT Performance steuerbar sowie Kosten und Profitabilität beeinflussbar.

Wir greifen auf einen großen Erfahrungsschatz erfolgreich durchgeführter Projekte in diesem Bereich zurück, von der Konzeption bis zur Umsetzung in den Systemen, sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei international agierenden DAX-Konzernen.

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