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Mit dem Business atmen: Skalierbarkeit und Steuerbarkeit sind die Kernattribute erfolgreicher IT-Organisationen

Nachhaltig Erfolg in einem volatilen Umfeld zu realisieren gelingt nur, wenn die IT-Organisation mit dem Business und den technologischen Innovationen „atmen“ kann. Deswegen suchen erfolgreiche IT-Manager kontinuierlich nach Möglichkeiten, die Steuerbarkeit und Skalierbarkeit ihrer Organisation zu verbessern.

Alle Bausteine des Lösungsbaukastens im Bereich IT Organization & Sourcing zielen auf die nachhaltige Erhöhung dieser zwei Kernattribute ab.

  • Wir beginnen das Design des Target Operating Model immer mit der Erarbeitung der Sourcing-Strategie. Dabei identifizieren wir den aus heutiger Sicht besten Weg der IT-Leistungserbringung und achten darauf, dass die IT-Services in der Zukunft verändert, verlagert oder eingestellt werden können. Zu berücksichtigen sind die vorhanden Fähigkeiten und Rahmenbedingungen insbesondere bei der Ausgestaltung der Kernorganisation und der notwendigen Governance.
  • In aller Regel sind Shared Service Center (SSC) im Target Operating Model ein wichtiger Bestandteil. Wir begleiten Sie von der Konzeption der SSC-Zielorganisation und deren Prozesse über die Umsetzung mit Augenmaß bis zur nachhaltigen Verankerung in der Steuerung der Gesamtorganisation. Dabei legen wir Wert auf schlanke und schnelle Steuerungsmechanismen unter Anwendung unseres bewährten Service-Center-Konzepts.
  • IT-Outsourcing ist ebenfalls ein integraler Bestandteil vieler Operating Models. Unserer Erfahrung nach beruht erfolgreiches IT-Outsourcing auf drei Säulen:

    1. einem flexiblen Vertrag,
    2. dem richtigen Partner und
    3. einer klaren Providersteuerung.

Wir unterstützen Sie in allen Phasen: von der Markterkundung über die Verhandlung mit möglichen Outsourcing-Dienstleistern bis zum Abschluss der Transition. Dabei kommen unsere bewährten Vorgehensmodelle, Vertragsbausteine und Leistungsbeschreibungen zum Einsatz. Besonderen Fokus legen wir auf die Verankerung der Provider-Steuerung sowohl im Vertrag als auch in der „Retained Organization“.

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Ansprechpartner

Deutschland

Jörg Thamm
+49 711 66919-0 
jthamm@horvath-partners.com

Österreich

Josef Strohmeier
+43 1 5127508-0 
jstrohmeier@horvath-partners.com

Schweiz

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+41 44 42123-00 
dstatna@horvath-partners.com

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