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Ein leistungsfähiges Risikomanagement schützt und steigert den Unternehmenswert. Dazu ist es wichtig, Risikoaspekte nicht nur für einzelne Unternehmensfunktionen und Prozesse zu betrachten. Nur wenn es gelingt, die Risikobewertung in der Strategie zu verankern, in der Planung zu berücksichtigen und in allen relevanten Prozessen umzusetzen, können Chancen optimal genutzt und Risiken adäquat berücksichtigt werden.

Wir haben einen Lösungsansatz entwickelt, der interne und externe Anforderungen an das Risikomanagement so integriert, dass sie konsistent in den Prozessen abgebildet werden. Dadurch kann mit geringstmöglichem Aufwand hohe Wirkung erreicht werden.

Unsere Risikomanagementkonzepte sind darauf ausgerichtet, die erforderlichen Informationen möglichst direkt aus den operativen Prozessen zu bekommen. Das Reporting stellt alle Informationen zur Verfügung, die das Management zur Steuerung des Unternehmens und für die externe Berichterstattung benötigt.

In unseren Teams bringen wir Know-how zu Finanzprozessen, regulatorischen Vorgaben in einzelnen Branchen wie z.B. Banken, sowie zu Business-Prozessen und IT-Umsetzung zusammen. Dieses gebündelte Wissen fließt in die Lösungen ein und hilft unseren Kunden, das Risiko zu planen und auf dieser Basis die optimalen Business-Entscheidungen zu treffen:

  • Wir schaffen Risikokontrollen und stärken die bereits vorhandenen, immer unter Berücksichtigung Ihrer Strategie
  • Wir unterstützen Sie dabei, Systeme auf- oder auszubauen, die Ihnen helfen, die Risiken richtig einzuschätzen und zu steuern
  • Wir helfen Ihnen dabei, die Prozesse so aufzubauen, dass Sie in der Lage sind, exakt zu reporten und alle Compliance-Anforderungen zu erfüllen

Wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner bei der Weiterentwicklung Ihres Risikomanagements zur Seite.

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