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Business-Driven IT-Transformation – IT-Transformation konsequent auf einen hohen Geschäftsnutzen ausrichten

Das Idealbild einer modernen IT ist eine sich stets wandelnde IT, welche die Anforderungen des Business zeitnah umsetzt oder sogar einen Vorsprung vor dem Business hat. Zunehmender Veränderungsdruck aus Megatrends wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Blockchain etc. macht das Streben nach diesem Zielbild notwendiger denn je. Zudem werden positiv wahrgenommene Eigenschaften der Digitalisierungs-Champions rasch intern als Anforderungen an die IT-Funktion formuliert („Einfach wie Apple“ – „Innovativ wie Google“).

Zur Erreichung des Zielbilds werden große IT-Transformationsvorhaben aufgesetzt. Aber werden dabei auch die richtigen Akzente gesetzt? Horvath & Partners unterstützt Sie bei der Ausrichtung Ihrer IT-Transformation auf einen hohen Geschäftsnutzen:

  • Transformation Portfolio Assessment & Restatement
    IT-Transformationsvorhaben im Umfeld von Digitalisierungsinitiativen sind Prio-1-Vorhaben, die erhebliche Ressourcen binden. Hier sind klare Priorisierungsentscheidungen zu treffen, um eine effiziente Ressourcenallokation zu gewährleisten und klar zwischen Notwendigkeit, Chance und „goldenen Wasserhähnen“ zu unterscheiden. Wir helfen Ihnen dabei, Transparenz in Ihr Transformationsportfolio zu bringen und geben Ihnen klare Empfehlungen für ggf. notwendige Umstrukturierungsentscheidungen.
  • Business-Case-Steuerung
    Für nahezu alle Transformationsvorhaben wird ein Business Case aufgestellt, welcher überwiegend finanzieller Natur ist; qualitativen Zielen wird hierbei nur wenig Rechnung getragen. Das Aufstellen des Business Case wird als Pflicht angesehen, das aus unserer Sicht essenzielle Nachhalten oftmals als Kür. Wir unterstützen Sie bei der Aufstellung eines ausgewogenen Business Case, führen Neubewertungen bestehender Business Cases durch und halten diesen über die Laufzeit für Sie nach.
  • IT Workforce Transformation
    Transformationsvorhaben und eine sich wandelnde Arbeitswelt ziehen umfassende Veränderungen der Aufgaben und Kapazitäten des IT-Personals nach sich. Die IT-Personalpolitik muss diesen Umständen Rechnung tragen, um die Transformationsfähigkeit der IT-Organisation aus sich heraus zu gewährleisten. Wir stellen Transparenz über die Transformationsfähigkeit Ihres IT-Personals her und helfen Ihnen dabei, ein Transformationsprogramm für Ihr IT-Personal durchzuführen.

Ansprechpartner

Deutschland

Dr. Lars Burmester
+49 40 1813631-0 
lburmester@horvath-partners.com

Dr. Bastian Hanisch
+49 711 66919-0 
bhanisch@horvath-partners.com

Österreich

Josef Strohmeier
+43 1 5127508-0 
jstrohmeier@horvath-partners.com

Schweiz

David Statna
+41 44 42123-00 
dstatna@horvath-partners.com

Studie Digitalisierung – der
Realitäts-Check: Wo stehen Unternehmen in Deutschland?