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Rückblick — Jahreskonferenz Strategisches Management

"Think Big! Die Märkte der Zukunft — und wie man sie strategisch erobert"

Es gehört zu den wichtigsten Aufgaben aller Strategen: die Sensibilisierung und Vorbereitung ihres Unternehmens auf die Zukunft. Passt das aktuelle Momentum, reichen inkrementelle Anpassungen. Doch mit dem Blick auf die kommenden Jahre wird ein solches Denken in vielen Unternehmen nicht mehr zum Erfolg führen. Zu groß die Chancen, die man ohne mutigen Blick nach vorne verpassen würde, zu groß die Risiken, die einem „weiter so“ unterliegen.

Doch wo stecken sie, die Märkte, auf die man als Stratege seine Aufmerksamkeit richten sollte? Und — mindestens genauso wichtig — wie sollte man vorgehen, um sie zu erobern? 

Erstklassige Vorträge und über 100 Teilnehmer aus unterschiedlichen Branchen begründen die Bedeutung der Jahreskonferenz Strategisches Management als wichtigste Plattform des Austauschs unter Strategieleitern und Unternehmensentwicklern im deutschsprachigen Raum. Sie richtet sich an Vorstände/Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Spezialisten aus den Bereichen Corporate Development, Innovation, Strategie und strategischer Planung.

Referenten

Stefan Baumann

Inhaber und Geschäftsführer
STURM und DRANG GmbH

Zur Person

Stefan Baumann ist Inhaber und Geschäftsführer der STURM und DRANG GmbH. Seine Karriere begann er in der qualitativen Marktforschung bei der Gesellschaft für Innovative Marktforschung und in der Zukunfts- und Trendforschung beim Trendbüro Hamburg. 2006 gründete er gemeinsam mit Managing Partner Europa Bendig STURM und DRANG als Agentur für Cultural Research und Open Innovation. Der diplomierte Psychologe beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit der Erforschung und Nutzung des kulturellen Wandels für nationale und internationale Unternehmen und Marken. Als Chef-Innovationsstratege übersetzt er Verhaltens- und Kultur-Insights in Innovationen für aufkommende Märkte.

Isabel Hartung

Head of Corporate Development
Mitglied der erweiterten Gruppenleitungssitzung
TRUMPF GmbH + Co. KG

Zur Person

Isabel Hartung leitet seit Juli 2015 den Zentralbereich Unternehmensentwicklung des Familienunternehmens TRUMPF GmbH + Co. KG und ist seit Juli 2017 Mitglied der erweiterten Gruppenleitungssitzung. Nach ihren Studien der Volkswirtschaft und Kunstgeschichte in Bonn, Berlin, Berkely (US) und Pavia (Italien) war Isabel Hartung mehr als 15 Jahren für die Topmanagementberatung McKinsey tätig. Als Senior Practice Manager und spätere Director of Knowledge für die Global Operations Practice des Unternehmens verantwortete sie u.a. das strategische Produktportfolio als auch die Entwicklung zukunftsgerichteter Beratungsleistungen und den Operations R&D Staff weltweit.

Patrick Kück

Director Strategy & Innovation
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

Zur Person

Patrick Kück verantwortet seit 2015 die Unternehmensstrategie der Porsche AG sowie seit 2016 das Innovationsmanagement. Als Director Strategie und Innovation verfolgt Kück die Vision für Porsche „die erfolgreichste Marke für exklusive und sportliche Mobilität“ zu sein. Zuvor führte er seit 2011 als Projektleiter den Strategischen Planungsprozess bei Porsche sowie zahlreiche Projekte in der Organisationsentwicklung. Von 2005 an war Kück, unterbrochen durch ein MBA-Studium, als Berater und Projektleiter bei der Porsche Consulting tätig.

Sebastian Ley

Principal
Head of Innovation, Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partners

Zur Person

Sebastian Ley ist Principal bei Horváth & Partners und verantwortet den Bereich Foresight und Innovation. Zuvor arbeitete er zehn Jahre als Team- und Fachbereichsleiter für die Management Beratung UNITY AG. Als Berater und Coach begleitet er seine Kunden bei der Entwicklung und Implementierung von zukunftsrobusten Unternehmens- und Innovationsstrategien, dem Aufbau von agilen Innovationsmechanismen sowie der Erschließung neuer Geschäftsfelder. Er hat einen Masterabschluss von der Universität St. Andrews in Schottland, wo er Volkswirtschaftslehre, Soziologie und Internationale Beziehungen studierte.

Dr. Stefan Niemand

Leiter Elektrifizierung
AUDI AG

Zur Person

Dr. Stefan Niemand ist Leiter Elektrifizierung bei der AUDI AG und verantwortlich für das Ecosystem Elektromobilität und die e.readiness des Konzerns. Nach seinem Studium hatte er diverse Positionen als Partner und geschäftsführender Gesellschafter in renommierten Beratungsunternehmen mit Fokus Automobilindustrie inne. 2011 wechselte er zur AUDI AG und war dort zunächst Leiter der Produktplanung. In dieser Funktion hat er die E-Mobilitätsstrategie der AUDI AG maßgeblich mitgestaltet und den ersten BEV, Audi e-tron, definiert. Im Jahr 2015 übernahm er die Verantwortung für die neu gegründete Modellreihe BEV/Systemangebot e-tron.

Harald Neidhardt

CEO & Curator
futur/io Institute

Zur Person

Harald Neidhardt ist CEO und Kurator des futur/io Institute, eine neue Plattform für europäische Innovationsführer. Zusammen mit einer ausgewählten Gruppe von inspirierenden und kreativen Vordenkern gründete er das futur/io Institute mit dem Ziel dabei zu helfen eine erstrebenswerte Zukunftsvision für Europa im Zeichen der exponentiellen Technologien zu schaffen. Des Weiteren ist er Gründer und CEO von MLOVE, dem Veranstalter des MLOVE-Forum, eine globale Veranstaltungsreihe für ein inspirierendes Netzwerk von Kreativen, Innovatoren & Futuristen. Herr Neidhardt ist Alumnus der Singularity University und Referent auf zahlreichen Firmenveranstaltungen und internationalen Konferenzen wie TEDx, Wired und Next.

Daniel Saur

Head of Corporate Development
McKesson Europe AG

Zur Person

Daniel Saur ist Head of Corporate Development der McKesson Europe AG in Stuttgart. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Strategieentwicklung sowie der Strukturierung, Führung und Umsetzung strategischer Projekte für die gesamte Gruppe. Er verfügt über eine mehr als neunjährige Erfahrung in der Strategieentwicklung und der Umsetzung strategischer Projekte im Gesundheitsmarkt. Vor seiner Tätigkeit bei McKesson Europe hat er Erfahrungen bei der World Bank Group in Washington DC gesammelt. Daniel Saur hat einen Master of Arts in Corporate Management und Economics (Zeppelin Universität Friedrichshafen) und ist Certified Valuation Analyst (CVA).

Philipp Schröder

Managing Director Vertrieb und Marketing
sonnen GmbH

Zur Person

Philipp Schröder ist seit Oktober 2015 als Managing Director Vertrieb & Marketing für die weltweite Expansion der sonnen Gruppe in Deutschland, Italien, UK, Australien und den USA sowie für die Einführung der sonnenCommunity verantwortlich. Zuvor leitete er zwei Jahre als Country Director das Automotive-Geschäft von Tesla Motors und war für die Markteinführung des Model S in Deutschland verantwortlich. Vor seinem Engagement bei Tesla war Philipp Schröder bereits bei der sonnen GmbH, wo er die Gesamtverantwortung für den Vertrieb trug. Seine Karriere als Unternehmer begann Philipp Schröder bereits sehr früh. Zu Beginn des Studiums gründete er parallel sein erstes Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien. 2014 schloss er das Executive Programm für erneuerbare Energie an der Universität St. Gallen und der Universität Singapur ab.

Konferenzleitung

Dr. Oliver Greiner

Partner, Leiter Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Oliver Greiner leitet das Competence Center Strategy, Innovation & Sales von Horváth & Partners. Seit fast 20 Jahren berät er branchenübergreifend zu Fragen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Besonderen Schwerpunkt legt er dabei auf die Berücksichtigung innovativer Gedanken zur Differenzierung. Konzepte wie der integrierte Strategieprozess, die musterbasierte Strategieentwicklung oder das „7-K-Prinzip“ zur Analyse von Geschäftsmodellen gehen auf ihn zurück. Darüber hinaus gilt er als einer der Pioniere der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum.

Dr. Tatjana Kazakova

Managing Consultant, Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Tatjana Kazakova ist Managing Consultant im Competence Center Strategy, Innovation & Sales bei Horváth & Partners. Sie unterstützt Kunden als Beraterin von der Strategieentwicklung bis zur Strategieumsetzung. Nach ihrem Studium der Wirtschaftsmathematik promovierte sie im Bereich des strategischen Managements, war Referentin auf internationalen Konferenzen und ist Autorin verschiedener Veröffentlichungen.

17. Jahreskonferenz Strategisches Management

"Digitale Strategien Vom Hype zur Wirklichkeit"

Fast hat man das Gefühl, dass der Begriff Digitalisierung als allumfassendes Synonym für künftige Veränderungen sämtlicher Art (aus)genutzt wird. Die diesjährige Konferenz will vor diesem Hintergrund Strategen nicht vom Digitalisierungs-Hype überzeugen, sondern die Möglichkeiten realer Vorgehensweisen im Zeitalter der Digitalisierung aufzeigen. Strategieexperten aus Unternehmen wie ANDREAS STIHL, Daimler, Lieferando und Otto werden darüber berichten, wie die Strategiearbeit im Umgang mit Digitalisierungsstrategien ihren Unternehmen zur Marktmeisterschaft verhilft.

Mit erstklassigen Referenten und über 100 Teilnehmer aus unterschiedlichen Branchen hat sich die Konferenz zu der wichtigsten Plattform des Austausches unter Strategieleitern im deutschsprachigen Raum entwickelt.

Referenten

Dr. Christian Busch

"Digital in die Zukunft: Innovative Organisationsmodelle"

London School of Economics

Zur Person

Dr. Christian Busch lehrt an der London School of Economics. Seine Forschungsschwerpunkte liegen bei Themen wie nachhaltige Geschäftsmodellinnovation, soziale Netzwerke, zweckgesteuerte Organisation und soziales Unternehmertum. Außerdem ist er der stellvertredende Gründungsdirektor der LSE Innovation Lab, und Mitgründer der Sandbox AG. Zuvor arbeitete er in Kenia, Südafrika, Mexiko, Deutschland und den USA. Er ist derzeit auch als Berater bei Unternehmen wie Haier und im ‘Expert Council’ des World Economic Forum (WEF) taetig. Darüber hinaus referiert Dr. Busch auf internationalen Konferenzen wie TED und WEF, und ist mehrfacher Preisträger unter anderem für den „Best Paper Award 2016“ der Academy of Management.

Martin Damm

"Vom Internet-Pionier zum digitalen Unternehmen"

Bereichsleiter Sonderprojekte
Otto Group (Otto GmbH & Co KG)

Zur Person

Martin Damm ist seit 2011 bei der Otto Group, zunächst als Bereichsleiter Corporate Strategy & Development und seit 2015 als Stabsstelle des Konzernvorstands Services für Sonderprojekte zuständig. Zuvor war er unter anderem als Geschäftsführer eines deutschen mittelständischen Sportartikelherstellers in Spanien sowie als Unternehmensberater und Interim Manager international aktiv. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der EMBS in Bamberg und Birmingham (UK) begann Herr Damm seine Karriere 1998 in Spanien bei der strategischen Unternehmensberatung Diamond Cluster International (heute Oliver Wyman).

Jörg Gerbig

"Digital is(s)t online: Zukunft auf Bestellung"

Gründer und Geschäftsführer
Lieferando.de

Zur Person

Jörg Gerbig ist COO von Takeaway.com und Co-Founder von Lieferando.de, einer der führenden Online-Essensbestellplattformen in Deutschland. Nach Stationen im Londoner und New Yorker Bankwesen kam der gelernte Betriebswirt mit der neuen Idee im Gepäck nach Deutschland zurück und gründete im Jahr 2009 Lieferando.de. 2014 wurde Lieferando.de durch das niederländische Unternehmen Takeaway.com übernommen. Jörg Gerbig blieb an Bord und ist heute als COO von Takeaway.com tätig. Takeaway.com ist derzeit in 10 Ländern aktiv und mit mehr als 30.000 angeschlossenen Restaurants und mehr als 40m vermittelten Bestellungen in den letzten 12 Monaten einer der größten Online-Essensanbieter weltweit und führend in Kontinentaleuropa.

Dr. Bastian Halecker

"Unternehmen sucht Start-Up: Disruption als Heilmittel?"

Gründer und CEO
Nestim GmbH

Zur Person

Dr. Bastian Halecker ist Gründer und Organisator von Startup Tour Berlin sowie Geschäftsführer der Nestim GmbH. Er fokussiert sich auf das Zusammenbringen von etablierten Unternehmen und Startups, mit dem Ziel "die Kraft der Großen mit der Agilität der Kleinen zu verbinden". Ein weiterer Schwerpunkt liegt in dem Bewerten, Aufsetzen und Begleiten von Innovations- und Digitalisierungsinitiativen in etablierten Unternehmen sowie im Prototyping von digitalen Geschäftsmodellen. Dr. Halecker hat Anfang 2016 seine Promotion zum Thema Geschäftsmodellinnovation in etablierten Unternehmen aus reifen Industrien an der Universität Potsdam erfolgreich abgeschlossen und war dafür mehrere Jahre als Unternehmensberater tätig.

Dr. Oliver Greiner

"Digitale Marktmeisterschaft"

Partner, Leiter Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Oliver Greiner leitet das Competence Center Strategy, Innovation & Sales von Horváth & Partners. Seit fast 20 Jahren berät er branchenübergreifend zu Fragen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Besonderen Schwerpunkt legt er dabei auf die Berücksichtigung innovativer Gedanken zur Differenzierung. Konzepte wie der integrierte Strategieprozess, die musterbasierte Strategieentwicklung oder das „7-K-Prinzip“ zur Analyse von Geschäftsmodellen gehen auf ihn zurück. Darüber hinaus gilt er als einer der Pioniere der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum.

Prof. Dr. Julian Kawohl

"Digital ist phänomenal - wie sich Unternehmen neu erfinden können"

Professor für Strategisches Management und Case Studies
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Zur Person

Prof. Dr. Julian M. Kawohl ist Inhaber der Professur für Strategisches Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. Zuvor war er als CEO-Assistent und Leiter Konzernentwicklung bei AXA tätig. Als Experte für Digital Management und Corporate Entrepreneurship unterstützt er Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei deren Transformation und ist regelmäßig als Key Note Speaker auf Corporate Management Meetings sowie nationalen und internationalen Konferenzen präsent. Weitere Informationen unter www.juliankawohl.de.

Volker Schrödel

"Die Kraft, digital zu wachsen!"

Hauptabteilungsleiter IT
ANDREAS STIHL AG & Co. KG

Zur Person

Volker Schrödel ist Hauptabteilungsleiter IT bei der ANDREAS STIHL AG & Co. KG. Nach Abschluss seines Volkswirtschaftsstudiums stieg Volker Schrödel 2000 in die IT bei STIHL ein. Nach einem einjährigen Aufenthalt bei STIHL Inc. in den USA verantwortete er seit 2005 die Anwendungssysteme der Vertriebsgesellschaften und leitete u. a. das Projekt zur Prozessharmonisierung und Erstellung eines SAP Templates für die STIHL Vertriebsgesellschaften. Volker Schrödel war Kernteammitglied zur Entwicklung der Digitalisierungsstrategie bei STIHL.

Bernd Stegmann

"Digitalisierung in der Markenkommunikation: der Mensch im Mittelpunkt!"


Bereichsleiter Marken- und Marketingstrategie
Daimler AG

Zur Person

Bernd Stegmann ist seit 2015 Bereichsleiter Marken- und Marketingstrategie bei Mercedes-Benz PKW und in dieser Funktion neben der Marken- und Themenstrategie auch für die weltweite Marketingsteuerung, den Markenauftritt und für die Marketingkooperationen zuständig. Davor war er seit 1995 bei der Daimler AG in vielen Funktionen, wie u. a. Produktmanagement, Portfolio- und Produktstrategie, Regionalstrategien für Mercedes-Benz PKW sowie für das Marketing der Transporter tätig. Herr Stegmann hat Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen studiert.

Dr. Michael Zyder

"Die Kraft, digital zu wachsen!"

Leiter Controlling Beteiligungen/Strategische Planung
ANDREAS STIHL AG & Co. KG

Zur Person

Dr. Michael Zyder ist Hauptabteilungsleiter Controlling Beteiligungen/Strategische Planung bei der ANDREAS STIHL AG & Co. KG. Nach dem Studium der BWL an der Universität Stuttgart und der Promotion an der European Business School stieg er 2006 bei STIHL ein und verantwortet dort die oben genannte Hauptabteilung. Michael Zyder war Kernteammitglied zur Entwicklung der Digitalisierungsstrategie bei STIHL. Daneben begleitet er aktuelle Start-up- und Digitalisierungsaktivitäten bei STIHL und koordiniert den Einfluss der Digitalisierung auf die Gesamtstrategie des Unternehmens.

Konferenzleitung

Dr. Oliver Greiner

Partner, Leiter Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Oliver Greiner leitet das Competence Center Strategy, Innovation & Sales von Horváth & Partners. Seit fast 20 Jahren berät er branchenübergreifend zu Fragen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Besonderen Schwerpunkt legt er dabei auf die Berücksichtigung innovativer Gedanken zur Differenzierung. Konzepte wie der integrierte Strategieprozess, die musterbasierte Strategieentwicklung oder das „7-K-Prinzip“ zur Analyse von Geschäftsmodellen gehen auf ihn zurück. Darüber hinaus gilt er als einer der Pioniere der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum.

Dr. Tim Wolf

Principal, Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner Middle East GmbH

Zur Person

Dr. Tim Wolf ist Principal und verantwortlich für die Strategieberatung bei Horváth & Partners. Als Berater liegen seine Schwerpunkte in der Begleitung von Kunden in der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen und Strategien. Er ist Mitbegründer des Horváth-Strategie-Netzwerks unter europäischen Strategieleitern und Autor verschiedener Publikationen im Bereich Strategisches Management. Als Konferenzleiter veranstaltet er die Jahreskonferenz Strategisches Management.

 

 

Dr. Tatjana Kazakova

Managing Consultant, Competence Center Strategy, Innovation & Sales
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Tatjana Kazakova ist Managing Consultant im Competence Center Strategy, Innovation & Sales bei Horváth & Partners. Sie unterstützt Kunden als Beraterin von der Strategieentwicklung bis zur Strategieumsetzung. Nach ihrem Studium der Wirtschaftsmathematik promovierte sie im Bereich des strategischen Managements, war Referentin auf internationalen Konferenzen und ist Autorin verschiedener Veröffentlichungen.

Nachberichte

"Digitale Strategien - Vom Hype zur Wirklichkeit"

Lesen Sie hier die Nachberichte zur 17. Jahreskonferenz Strategisches Management, erschienen auf Haufe.de:

  • Digitale Strategien entwickeln und umsetzten - Vom Hype zur Wirklichkeit
    Welche Schlüsselrolle muss die Strategiearbeit einnehmen, damit die eigene Digitalisierung ein Erfolg wird? Dazu lieferten Referenten und Teilnehmer anschauliche Praxisbeispiele und Lösungsansätze. Klar wurde: Unternehmen ohne Digitalisierungsstrategie werden es zukünftig schwer haben. 
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  • Von Spider- zu Starfish-Organisationen - fünf Handlungsfelder für Organisationsmodelle der Zukunft
    Im Zuge der Digitalisierung entsteht ein großer Bedarf an neuen Strukturen und kulturellen Veränderungen. Dr. Christian Busch empfiehlt fünf Handlungsfelder für die interne Neuausrichtung. Sein Best-Practice-Beispiel aus der Industrie hat den Wandel bewältit.
    Lesen Sie hier mehr...
  • Digitalisierung bei STIHL: Wie digitalisiert man eine Kettensäge? 
    Die Digitalisierungsstrategie wird bei STIHL konsequent aus der Unternehmensstrategie abgeleitet. Dr. Michael Zyder und Volker Schrödel erläutern das Vorgehen im Digitalisierungsprojekt. Bei der Maßnahmenpriorisierung erweisen sich die Kriterien "Market-Fit" und "STIHL-Fit" als äußerst hilfreich.
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  • Unternehmen sucht Start-up: Kooperation als Katalysator für Innovation?
    Auf der Suche nach Innovation suchen etablierte Unternehmen ihr Heil in der Zusammenarbeit mit Start-ups. Woran es Unternehmen beim Thema Innovation mangelt, welche Vorteile solche Kooperationen mit sich bringen und was eine erfolgreiche Kooperation nötig ist, berichtet der Innovationsexperte Dr. Bastian Halecker.
    Lesen Sie hier mehr...
  • Digital ist phänomenal - 5 Erfolgsfaktoren für den Change-Prozess
    Gerade bei etablierten Unternehmen zeigen sich Fortschritte bei der Digitalisierung nur langsam. Prof. Julian Kawohl erläutert, weshalb diese Probleme häufig hausgemacht sind, was etablierte Firmen von Start-ups lernen können und warum digitale Ökosysteme das Geschäftsmodell der Zukunft sind
    Lesen Sie hier mehr...
  • Digitale Marktmeisterschaft erfordert Stärke in zwei Stoßrichtungen
    Nach einem zögerlichen Start in die Digitalisierung sind nicht wenige Unternehmen ins andere Extrem verfallen: Digitaler Aktionismus. Diesen Tatendrang gilt es mit einer ganzheitlichen Strategie zu kanalisieren. Dr. Oliver Greiner zeigt, mit welchen Ansätzen Unternehmen die Erfolgsfaktoren "Starkes Geschäftsmodell" und "Umsetzungsstärke strategischer Ziele" erfüllen können.
    Lesen Sie hier mehr...
  • Lieferando.de - Ein Meister der Digitalisierung und Plattformstrategie
    Der Markt für Lieferdienste war in den vergangenen Jahren durch eine große Wettbewerbssteuerung gekennzeichnet. Jörg Gerbig und die Mitbegründer von Lieferando.de haben dies grundlegend geändert und den Liefermarkt in Deutschland revolutioniert.
    Lesen Sie hier mehr...