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12. Fachkonferenz Reporting & Analytics

"Endlich mehr Effizienz im Reporting"

Im Rahmen der 12. Fachkonferenz Reporting & Analytics erwartete die Teilnehmer wieder viele spannende Impulse und innovative Lösungen aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen.

Die Schwerpunktthemen der Konferenz umfassten:

  • Hebel zur Steigerung von Effizienz und Flexibilität im Reporting
  • Reporting Factory und rollenbasierte Organisationsgestaltung im Controlling
  • "Digitales Reporting" - Bessere Entscheidungen mit Big Data und Predictive Analytics
  • Mit "User Experience" und "Mobile Reporting" die Nutzer begeistern
  • Aktuelle Trends am BI-Markt und richtige Auswahl von BI-Werkzeugen
  • Performance Management zwischen den Kulturen
  • Besonderheiten im internationalen Umfeld
  • Automatisierung von "Monkey Work" mittels "Robotic Process Automation"

Neben den Fachvorträgen bietete die Konferenz umfassende Möglichkeiten für den fachlichen und persönlichen Austausch mit Experten und anderen Konferenzteilnehmern. Insbesondere die Interaktivität war bei der Fachkonferenz Reporting & Analytics groß geschrieben - neben dem Fachlichen Austausch bietete das Programm viel Raum für persönliches Networking! Im Rahmen einer Online-TED-Befragung wurden spontane Meinungsbilder erhoben und diskutiert. Die Kernbotschaften aller Vorträge wurden auch in diesem Jahr wieder grafisch und visuell live für alle Teilnehmer dokumentiert!

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Referenten

Dr. Carsten Bange

"Effizientes Reporting fängt mit den richtigen BI-Werkzeugen an"

Gründer und Geschäftsführer
BARC GmbH

Zur Person

Dr. Carsten Bange ist Gründer und Geschäftsführer des Business Application Research Centers(BARC) und Vorstand der CXP Gruppe. Dr. Bange gilt als einer der führenden Experten für die erfolgreiche Nutzung von Informationstechnologie für Business Intelligence und Datenmanagement im Rahmen der Transformation zu datengetriebenen Unternehmen. Als langjähriger und neutraler Beobachter des Marktes ist er Coach und Strategieberater von Unternehmen verschiedenster Branchen und Größen, häufiger Redner auf Tagungen und Seminaren sowie Autor zahlreicher Fachpublikationen und Marktstudien.

Annina Bernath

"Die Entwicklung der Reportings bei der Schweizerischen Post - nächster Halt Digitalisierung"

Leiterin Konzernreporting, -weiterentwicklung und -projekte
Die Schweizerische Post

Zur Person

Annina Bernath verantwortet als Leiterin Konzernreporting, -projekte und -weiterentwicklung die Konzernberichterstattung sowie das Projektcontrolling auf Stufe Konzern. Zusammen mit ihrem Team entwickelt sie die Reportinglandschaft der Schweizerischen Post weiter - dies beinhaltet Neukonzeptionen von Berichten, Implementierung von Dashboards sowie aktuell einer Management-App. Zudem leitet Frau Bernath große konzernweite Projekte im Bereich Finanzen. Sie hat an der Universität Bern Betriebswirtschaft studiert und verfügt über ein CAS im Bereich Corporate Finance.

Christina Eilers

"Die CFO-Performance-Organisation - Potenziale zur Effizienzsteigerung durch organisatorische und technische Veränderungen"

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Christina Eilers ist Principal und Leiterin des Kompetenzfeldes Business Intelligence bei Horváth &Partners. Seit ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre ist sie in den letzten 16 Jahren als Beraterin für verschiedene renommierte Beratungsgesellschaften weltweit tätig gewesen. Dabei hat sie zahlreiche Projekte im Bereich Reporting und Planung von der Konzeption bis zur Umsetzung verantwortet und Lösungen zur Performancesteigerung erfolgreich bei Kunden eingeführt. Sie beschäftigt sich unter anderem mit den Themen BI-Strategie, BI-Organisation, BI-Architekturen und kennt die neuesten technologischen Entwicklungen, wie Advanced Analytics und Big Data.

Carsten Gast

"Performance Management zwischen zwei Kulturen - Steuerung und Reporting in Japan und Deutschland"

Senior Vice President Performance Management & IT
Yazaki Europe Ltd.

Die Präsentation ist leider nicht zur Veröffentlichung freigegeben

Zur Person

Carsten Gast ist Senior Vice President Performance Management & IT. Zuvor leitete er als Head of Strategic Planning & Controlling seit 2013 das Controlling der Yazaki Europe Limited. Seine Abteilung ist verantwortlich für die strategische Planung, die finanzielle und operative Unternehmenssteuerung sowie die Vereinheitlichung des Controllings in der Yazaki Corporation. Dazu entwickelt Herr Gast mit seinem Team ein automobilzuliefererspezifisches Steuerungskonzept; das Yazaki Performance Cockpit auf Basis einer SAP-BI/BO Umgebung. Carsten Gast promoviert im Bereich Unternehmenssteuerungssysteme für Automobilzulieferer an der University of Bradford, England und erhielt seinen Master of Business Studies in Irland an der Smurfit Graduate School.

Jürgen Habermeier

"Enterprice Analytics bei SAP - Standardisierung als Mittel zum Open Book Management

Head of Enterprice Analytics - Platform and Solution Enablement
SAP SE

Die Präsentation ist leider nicht zur Veröffentlichung freigegeben

Zur Person

Jürgen Habermeier ist Head of Enterprise Analytics bei SAP. Seit dem ersten Release von SAP BW 1999 begleitet er das Thema Reporting und Data-Warehousing im Konzern aus unterschiedlichen Perspektiven. Von der Beratung der ersten BW-Implementierungen über verschiedene Management-Positionen in der Entwicklung bis hin zur Transformation der SAP-internen Reportingprozesse. Im Rahmen der Neuausrichtung von Analytics bei SAP trägt er die Verantwortung für die technische Plattform. Aktuell liegt sein Schwerpunkt auf der technischen Unterstützung der Erstellung standardisierter betriebswirtschaftlicher Steuerungsmodelle, im Kontext der SAP-Firmenstrategie und deren Umsetzung.

Andreas Kirchberg

"Die CFO-Performance-Organisation - Potenziale zur Effizienzsteigerung durch organisatorische und technische Veränderungen"

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Andreas Kirchberg ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Kompetenzfeld Organizational Effectiveness und beschäftigt sich im Schwerpunkt mit der Ausgestaltung, der Entwicklung und der Veränderung von CFO-Organisationen. Er und sein Team unterstützen Kunden bei der Definition der CFO-Strategie, dem Design eines Target Operating Model und Zielbildern von Finanzorganisationen, mit einem starken Fokus auf Service-Organisationen und Shared Services. Er veröffentlicht regelmäßig Artikel zu den Themen Finanzorganisation, Shared Services und Prozess-Effizienz.

Astrid Kluitenberg

"Reporting-Revolution bei Swiss Re Corporate Solutions"

Freelancer
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Astrid Kluitenberg ist für Horváth & Partners im Reporting & Analysis Projekt bei der Swiss Re tätig. Hier unterstützt sie als Beraterin die globale Neugestaltung des Finanzreportings. 

Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen seit vielen Jahren in der Leitung und Beratung komplexer Transformationsprojekte in de Finanzindustrie und FMCG. 

Frau Kluitenberg studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre in Rotterdam mit Auslandaufenthalt in St. Gallen. Seit ihrem Studium war sie in den letzten 10 Jahre als Beraterin und Projektleiterin für verschiedene renommierte Firmen wie Zurich Insurance Group, Deloitte Consulting und Swarovski weltweit tätig. 

Christoph Kurzke

"Herausragende User Experience & höhere Effizienz im Reporting - Standardisiertes Dashboard-Design"

Stv. Leiter Visualization & Processes
Migros-Genossenschafts-Bund

Zur Person

Christoph Kurzke ist seit 2016 als stv. Leiter Visualization & Processes für den Migros-Genossenschafts-Bund in Zürich tätig. Er verantwortet dort unter anderem die Frontend-Entwicklung für sämtliche genutzte BI-Systeme der Migros. Zuvor war er fünf Jahre als Unternehmensberater tätig, zuletzt bei der itelligence Schweiz AG. Seine Beratungsschwerpunkte lagen in den Bereichen Business Intelligence, Konzernkonsolidierung und Corporate Performance Management.Christoph Kurzke hat einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen von der Technischen Universität Kaiserslautern.

Lars Matschenz

"<automate> monkey work </automate>
Wie Sie sich mit Hilfe von Robotics von Monkey Work befreien"

Manager Sales
ALMATO GmbH

Zur Person

Lars Matschenz ist Manager Sales bei der ALMATO GmbH. Zuvor war er in verschiedenen Rollen für internationale Software-Unternehmen tätig: Als Consultant, Pre-Sales Consultant und im Vertrieb. Seit jeher setzt er sich mit dem Thema Ressourcenplanung und der Bewältigung der Arbeitslast in kundennahen Unternehmensbereichen auseinander. Seit einigen Jahren treibt ihn das Thema "Digital Workforce" umher. Mit ALMATO hilft er Unternehmen ihre Geschäftsvorfälle mittels Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren, um die wertvollste Ressource im Unternehmen, den Mitarbeiter, wieder für eine wertschöpfende und qualitativ wertvolle Arbeit einsetzen zu können.

Sebastian Menges

"Merck management reporting goes mobile"

Head of Business Analytics & Financial KPIs
Merck KGaA

Zur Person

Sebastian Menges ist seit 2016 Head of Business Analysis & Financial KPIs bei der Merck KGaA.Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Betriebswirtschaftslehre in Frankfurt.Anschließend war er zunächst als Controller Reporting & Planning bei der Schenker IndustrialLogistics GmbH beschäftigt und wechselte dann als Assistant Manager Finance & GeneralAccounting zu der Clarion Europa GmbH. Vor seiner jetzigen Position war er unter anderem Headof Regional Finance Asia Consumer Health in Singapur bei der Merck KGaA.

Stefan Patzke

"Finance Excellence @ Kärcher"

Executive Vice President Finance, Controlling & Legal
Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

Zur Person

Stefan Patzke ist Executive Vice President Finance, Controlling & Legal bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG und verantwortlich für das Group Accounting & Reporting, Group Treasury, Corporate Taxes & Legal und das Corporate Controlling. Herr Patzke ist seit 15 Jahren bei Kärcher und hat u. a. SAP SEM-BCS für die Konsolidierung und das Management Reporting eingeführt,das weltweite Controllingsystem standardisiert sowie ein Fast-Close-Projekt geleitet. Aktueller Schwerpunkt ist die Weiterentwicklung und Umsetzung der Kärcher Finance-Strategie im Auftrag des CEO, mit dem Ziel Effektivität im Finance-Bereich zu gewährleisten und die Effizienz zu verbessern.

Anke Schenkel

"Merck management reporting goes mobile"

Head of Group Controlling
Merck Group

Zur Person

Anke Schenkel ist Head of Group Controlling und Risk Management bei der Merck Group. Zusammen mit ihrem Team legt sie den Finanzrahmen und die KPIs fest, übernimmt die strategische Finanzplanung, Budgetierung und Prognose der Merck-Gruppe und verantwortet das Risikomanagement. Frau Schenkel hat Betriebswirtschaftslehre studiert und ist seit 2010 bei Merck tätig. Von 2010 bis 2014 war sie zunächst Head of M&A Controlling und anschließend Head of Forecasting, Reporting & Governance Controlling Healthcare.

 

 

Mario Schoeb

"Reporting-Revolution bei Swiss Re Corporate Solutions"

Reporting & Analysis Project Lead/Vice President
Swiss Re Corporate Solutions

Zur Person

Mario Schoeb ist seit 2015 Projektleiter für Reporting & Analysis bei Swiss Re Corporate Solutions und dort verantwortlich für die globale Neugestaltung des Finanzreportings. 2005 hat er die Universität St. Gallen als lic.oec.HSG in Finanzen, Rechnungslegung und Controlling (FRC) abgeschlossen.Nach dem Wirtschaftsstudium arbeitete er dreieinhalb Jahre als dipl. Wirtschaftsprüfer bei Ernst & Young in Zürich und erlangte parallel den Abschluss als dipl. Finanzanalyst (CFA).Bei Horváth & Partners war er daraufhin sechs Jahre als Projektleiter im Bereich Planung, Kostenrechnung und Management Reporting tätig.

Moderation

Markus Kirchmann

Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Markus Kirchmann ist Partner und verantwortet im Competence Center Controlling & Finance die Business Unit Planning, Reporting and Consolidation bei Horváth & Partners. Er verfügt über eine fünfzehnjährige Beratungserfahrung auf den Gebieten der Unternehmenssteuerung, des operativen Controllings, der Effizienz- und Effektivitätssteigerung in Reporting und Planung sowie der Konzernkonsolidierung. Neben seinen Projektaktivitäten ist Markus Kirchmann Referent auf nationalen und internationalen Konferenzen und hat zahlreiche Veröffentlichungen und Publikationen verfasst, so z. B. das im Schäffer-Poeschel Verlag erschienene Buch "Group Reporting und Konsolidierung".

Jens Gräf

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Jens Gräf ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Business Segment KPI & Management Reporting bei Horváth & Partners. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen seit vielen Jahren in der Einführung und Optimierung von Unternehmenssteuerungslösungen. So ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von Reportingkonzepten und deren technischer Umsetzung. Jens Gräf ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Mitherausgeber von Fachbüchern und wissenschaftlicher Lehrbeauftragter zum Thema strategische KPI in der Unternehmenssteuerung an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.

Dr. Johannes Isensee

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Johannes Isensee ist Principal bei Horváth & Partners am Standort Hamburg. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen KPI-Steuerung, Reporting und Planung. Zuvor studierte er technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und war im Anschluss als wissenschaftlicher Mitarbeiter am International Performance Research Institute (IPRI) in Stuttgart tätig.

TED-Umfrage

Maren Hartmann

"Reporting Dialog" - Interaktive onlineTED-Befragung zu aktuellen Themen

Managing Consultant, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Maren Hartmann ist für Horváth & Partners im Competence Center Controlling & Finance tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Management Reporting sowie Planung und Forecasting. Sie unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen bei der inhaltlichen Definition von Steuerungskonzepten, der Gestaltung von effizienten Controllingprozessen und der Abbildung dieser in den jeweiligen Systemen. Maren Hartmann studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre in Tübingen mit Auslandsaufenthalt in Paris und hat vor ihrem Eintritt bei Horváth & Partners im Consultingbereich einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gearbeitet.

GraphicRecording

GraphicRecording: Als Feedbackdokumentation sollen künstlerische Gesamtbilder entstehen, die die stattfindenden Vorträge reflektieren und assoziativ darstellen, so dass noch während der Veranstaltung ein bildnerisches Protokoll entsteht.


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Nachberichte

"Endlich mehr Effizienz im Reporting"

Lesen Sie hier die Nachberichte zur 12. Fachkonferenz Reporting & Analytics, erschienen auf Haufe.de:

  • Mehr Effizienz im Reporting durch Standardisierung, BI und Robotics erreichen
    Ein modernes Management Reporting liefert den Entscheidern nicht nur alle erforderlichen Informationen. Außerdem minimiert es den Aufwand für Erstellung, Kommentierung und Verteilung von Berichten. Wie dieser Spagat gelingen kann, war Thema der Vorträge und Diskussionen auf der Fachtagung "Reporting & Analytics 2017", über die wir in einer neuen Serie berichten.
    Lesen Sie hier mehr...

Ansprechpartner

Raffaella Grimm
+49 711 66919-3620 
konferenz@horvath-partners.com

11. Fachkonferenz Reporting

"Unternehmenssteuerung 4.0 - Digitalisierung im Reporting"

Im Rahmen der 11. Fachkonferenz Reporting erwarteten die Teilnehmer wieder zehn spannende und innovative Lösungen von namhaften Unternehmen verschiedenster Branchen - vom Mittelständler bis zum DAX-Konzern.
Entsprechend breit waren die Themen:

  • Harmonisierung der konzernweiten finanziellen und operativen Daten in einem Konzern-DWH
  • Integrierte Finance-Lösungen mit S4/HANA
  • Big Data und Analytics im Praxiseinsatz
  • Reporting.com - Mehr Self-Service und laufende Verbesserung
  • Reporting Design - Vom Desktop zum Mobile Design
  • Finanzielle Konzernsteuerung mit funktionalen P&Ls
  • Mobile Reporting und aktuelle Frontend-Lösungen
  • Digitalisierung der Unternehmenssteuerung und im Reporting
  • Reporting und Steuerung entlang der Wertschöpfungskette

Neben den Fachvorträgen bot die Konferenz umfassende Möglichkeiten für fachlichen und persönlichen Austausch. Im Rahmen einer onlineTED-Befragung wurden spontane Meinungsbilder aller Teilnehmer zu aktuellen Trends und Entwicklungen erhoben. Die gemeinsame Abendveranstaltung bot wie jeher den besten Rahmen, um die Eindrücke des ersten Konferenztages in gemütlicher Runde zu reflektieren und zu vertiefen.

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Referenten

Reto Andreoli

Vice President Corporate Controlling
Daniel Swarovski Corporation AG
"Navigieren in heterogeneren Geschäftsmodellen: Neuausrichtung des Reporting- und Steuerungskonzepts der Swarovski Gruppe"

Zur Person

Reto Andreoli ist Vice President Corporate Controlling bei der Daniel Swarovski Corporation AG und verantwortet die Bereiche Financial Planning & Analysis, Corporate Reporting, Management Information Systems sowie das Funktionscontrolling des CFO-Verantwortungsbereichs. In dieser Funktion hat er die Möglichkeit, die konzernweite Steuerungslogik neu auszurichten. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Ausbildung zum Diplom-Wirtschaftsprüfer war Reto Andreoli zunächst bei der KPMG in der Wirtschaftsprüfung und später im Corporate Controlling eines globalen Zementherstellers tätig.

Dr. Lothar Burow

Head of Corporate Business Intelligence
Bayer AG
"Aufbruch zum digitalen Unternehmen"

Zur Person

Dr. Lothar Burow verantwortet das Thema "Business Intelligence" für den gesamten Bayer Konzern im Corporate Controlling und führt seit zwei Jahren das BI-Implementierungsprojekt "data.one". Bis Anfang 2012 leitete er die Abteilung „Business Intelligence Solutions“ im Bereich „Accounting und Controlling“ bei Bayer MaterialScience mit weltweiter Verantwortung. In dieser Zeit entwickelte er mit seinem Team ein globales Reportingsystem, welches innerhalb und außerhalb des Bayer Konzerns Anerkennung findet. Lothar Burow hat Physik an der Universität Bonn studiert und sich in verschiedenen Gebieten mit Analysen großer Datenmengen und Visualisierungen befasst.

Dr. Elmar Dworski

Head of Financial Processes and Systems
Festo AG & Co. KG
"Unternehmenssteuerung der Festo Gruppe mit State of the Art Business Analytics "

Zur Person

Dr. Elmar Dworski ist Head of "Financial Processes and Systems" bei der Festo AG & Co. KG. Diese Abteilung bündelt die fachliche Systemkompetenz des Finanzbereiches mit den Schwerpunkten ERP-Systeme sowie Reporting-Systeme. Herr Dworski ist seit 2012 stellvertretender Projektleiter des Projektes PILOT, eines internationalen Konzernprojektes mit dem Ziel, Transparenz für Festo zu schaffen. Nach dem Wirtschaftsstudium an der Universität Stuttgart und der University of Akron promovierte er zum Thema "Flexibilisierung der Budgetierung mit Rolling Forecasts und Relativen Zielen" bei Professor Horváth in Stuttgart. Anschließend folgten einige Jahre als Consultant in den Bereichen Controlling und Performance Management.

Dr. Jörg Engelbergs

Vice President Controlling
Zalando SE
"Controlling.com - Reporting in an agile environment"

Zur Person

Dr. Jörg Engelbergs ist seit 2013 als Vice President für das Finanzcontrolling der Zalando SE verantwortlich und begleitete dabei unter anderem den Börsengang des Unternehmens in 2014. Zuvor war er acht Jahre bei The Boston Consulting Group als Berater und Projektleiter in unterschiedlichen Industrien aktiv. Seine Beratungsschwerpunkte lagen in den Bereichen Planung, Geschäftssteuerung und Restrukturierung. Promoviert hat er an der RWTH Aachen zu Fragestellungen der Entscheidungsforschung.

Wolfgang Fäßle

Vice President Finance Transformation
Deutsche Lufthansa AG
"Konzernsteuerung 4.0 bei Lufthansa - Voraussetzungen schaffen mit S/4 HANA"

Zur Person

Wolfgang Fäßle ist Vice President Finance Transformation bei der Deutschen Lufthansa AG und verantwortet seit Januar 2014 das Programm FORward>. Im Auftrag des CFO des Konzerns soll die Finance Funktion organisatorisch, prozessual, technologisch und kulturell entlang der strategischen Leitplanken Finance weiterentwickelt werden. Herr Fäßle nahm bei der Deutschen Lufthansa seit 1989 verschiedene Positionen im In- und Ausland im Umfeld von Finance, HR und Shared Services wahr, zuletzt die Leitung eines Projektes zur Einführung einer Multitower-Global-Business-Services-Einheit für den Konzern mit einem Einsparvolumen von 100 Mio. Euro p.a.

Alexander Fussan

Controller und Business Analyst
Berliner Sparkasse
"Visuelles Reporting in der Berliner Sparkasse - Von der Idee bis zur Umsetzung"

Zur Person

Alexander Fussan ist seit 2003 im Zentralen Management Firmenkunden der Berliner Sparkasse als Controller und Business Analyst tätig. Er ist ausgebildeter Diplom-Kaufmann (Univ.) und Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH) mit den Schwerpunkten Controlling und Informationsmanagement. An der Hochschule Anhalt ist Alexander Fussan seit 2015 freiberuflicher Dozent für Business Intelligence und Data Mining. Als Projektleiter verantwortet er u.a. die Optimierung des Berichtswesens im Firmenkundengeschäft der Berliner Sparkasse.

Dr. Jürgen Hagedorn

Vice President Product Management Analytics
SAP SE
"Management Meetings in Echtzeit mit dem SAP Digital Boardroom"

Zur Person

Dr. Jürgen Hagedorn leitet als Vice President den Bereich Analytics Product Management für die SAP SE in den Regionen APJ und EMEA. Sein Team ist verantwortlich für SAP-Business-Intelligence-Produkte, Enterprise-Management-Anwendungen und Enterprise-Data-Warehousing-Lösungen. Darüber hinaus entwickelt Dr. Hagedorn mit seinem Team zusammen mit Kunden neue Wege, wie die SAP Analyse-Plattform wirksam eingesetzt werden kann. Im Jahr 1996 begann seine Karriere bei SAP als Entwickler für R/3 Financials. Anschließend war Dr. Hagedorn in mehreren Führungspositionen für Anwendungs- und Plattformentwicklung bei SAP und SAP Business Objects verantwortlich.

Dr. Sven Heinrich

Leiter Konzerncontrolling
Hannover Rück SE 
"Strategieorientiertes Reporting auf den Punkt gebracht"

Zur Person

Dr. Sven Heinrich leitet seit 2002 das Konzerncontrolling der Hannover Rück Gruppe. Er kam 1987 zur Hannover Rück, wo er zunächst zehn Jahre im Underwriting tätig war und anschließend das Controlling für die Schadenrückversicherung aufgebaut hat. Darüber hinaus verfügt er über umfangreiche Erfahrungen aus verschiedenen Projekten und Steuerungsgremien. Studiert hat er Volkswirtschaft an der Universität Mannheim und der New York University.

Dr. Johannes Isensee

Senior Project Manager, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
"Reporting 4.0 - digital und agil"

Zur Person

Dr. Johannes Isensee ist Senior Project Manager bei Horváth & Partners am Standort Hamburg. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen KPI-Steuerung, Reporting und Planung. Zuvor studierte er technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und war im Anschluss als wissenschaftlicher Mitarbeiter am International Performance Research Institute (IPRI) in Stuttgart tätig.

Bert Landesvatter

Head of Financial Reporting and MIS
Festo AG & Co. KG
"Unternehmenssteuerung der Festo Gruppe mit State of the Art Business Analytics "

Zur Person

Bert Landesvatter ist Leiter der Abteilung "Financial Reporting and Management Information System" bei der Festo AG & Co. KG. Diese Abteilung bündelt die fachliche Systemkompetenz des Finanzbereiches mit den Schwerpunkten Reporting im Umfeld SAP Business Warehouse und MicroStrategy. Herr Landesvatter ist seit 2013 Teilprojektleiter des Projektes PILOT, eines Großprojektes mit dem Ziel, Transparenz für Festo zu schaffen. Nach dem BA-Studium der Wirtschaftsinformatik bei IBM folgten verschiedene Stationen als Business Controls Specialist und Business Analyst, bevor Herr Landesvatter im Jahr 2013 zunächst als Project Manager Finance bei Festo einstieg.

Svenja Noä

Usability Consultant
Svenja Noä Interaktionsdesign
"Reporting für die mobile Nutzung: User Experience on the Go"

Zur Person

Svenja Noä ist selbstständige Interaktions-Designerin und Trainerin für die User-Centered-Design-Methodik. In dieser Funktion berät sie seit vielen Jahren Unternehmen im Themenfeld User Experience und Usability. So bringt Frau Noä die User-Centered-Design-Methodik unter anderem in BI-Projekte bei Banken, in die Designabteilungen von Softwarehäusern oder bei der Konzeption von Lernsoftware in der Telekommunikationsbranche ein und bewegt sich dabei an der Schnittstelle zwischen Design, Psychologie und Informatik. Bis 2003 war sie als User-Interface-Designerin in verschiedenen Bereichen und Unternehmen des SAP-Konzerns tätig.

Tobias Schönaich

Teamleader Controlling Platform and Reporting
Zalando SE
"Controlling.com - Reporting in an agile environment"

Zur Person

Tobias Schönaich ist seit 2011 bei der Zalando SE im Finanzcontrolling tätig und insbesondere verantwortlich für das Management Reporting und die zugrundeliegenden Systeme im Controlling. Er hat im Rahmen seiner bisherigen Tätigkeit unter anderem die Einführung von SAP und den Aufbau der notwendigen Reporting-Strukturen für den Börsengang im Jahr 2014 begleitet. Zuvor war er neun Jahre bei der DEUTAG GmbH & Co. KG als Bilanzbuchhalter und Controller beschäftigt.

Stefan Tobias

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH
"Reporting 4.0 - digital und agil"

Zur Person

Stefan Tobias ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Business Segment Functional & Financial Reporting and Consolidation. Er studierte an der Universität Stuttgart technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre. Seit zehn Jahren berät und unterstützt er bei Horváth & Partners Kunden bei ganzheitlichen Transformationendes Finanz- und Controllingbereichs.

Andreas Wiener

Geschäftsfüher
reportingimpulse GmbH
"Visuelles Reporting in der Berliner Sparkasse - Von der Idee bis zur Umsetzung"

Zur Person

Andreas Wiener ist Geschäftsführer der reportingimpulse GmbH und Experte für Reporting, Information Design und Visual Business Intelligence. Als Hichert Certified Consultant berät er Unternehmen und schult deren Mitarbeiter in den Themen Reporting und Dashboarding. Er ist Autor des in 2013 erschienenen Buches „Visual Business Analytics“ sowie zahlreicher weiterer Publikationen und hält regelmäßig Vorträge bei Messen und Kongressen.

Moderation

Jens Gräf

Principal
Leiter KPI & Management Reporting
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Jens Gräf ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Business Segment KPI & Management Reporting bei Horváth & Partners. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen seit vielen Jahren in der Einführung und Optimierung von Unternehmenssteuerungslösungen. So ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von Reportingkonzepten und deren technischer Umsetzung. Jens Gräf ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Mitherausgeber von Fachbüchern und wissenschaftlicher Lehrbeauftragter zum Thema strategische KPI in der Unternehmenssteuerung an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.

Markus Kirchmann

Partner
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Markus Kirchmann ist Partner und verantwortet im Competence Center Controlling & Finance die Business Unit Planning, Reporting and Consolidation bei Horváth & Partners. Er verfügt über eine fünfzehnjährige Beratungserfahrung auf den Gebieten der Unternehmenssteuerung, des operativen Controllings, der Effizienz- und Effektivitätssteigerung in Reporting und Planung sowie der Konzernkonsolidierung. Neben seinen Projektaktivitäten ist Markus Kirchmann Referent auf nationalen und internationalen Konferenzen und hat zahlreiche Veröffentlichungen und Publikationen verfasst, so z. B. das im Schäffer-Poeschel Verlag erschienene Buch "Group Reporting und Konsolidierung".

TED-Umfrage

Maren Hartmann

Managing Consultant
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Maren Hartmann ist für Horváth & Partners im Competence Center Controlling & Finance tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Management Reporting sowie Planung und Forecasting. Sie unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen bei der inhaltlichen Definition von Steuerungskonzepten, der Gestaltung von effizienten Controllingprozessen und der Abbildung dieser in den jeweiligen Systemen. Maren Hartmann studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre in Tübingen mit Auslandsaufenthalt in Paris und hat vor ihrem Eintritt bei Horváth & Partners im Consultingbereich einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gearbeitet.

Laurids Hegele

Managing Consultant
Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Laurids Hegele ist seit 2015 für Horváth & Partners im Competence Center Controlling & Finance tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen Management Reporting, KPI-Steuerung, Performance Management sowie Service-Center-Steuerung. Laurids Hegele studierte technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München und begann seinen beruflichen Werdegang im operativen Controlling eines Shared Service Center der Mercedes- Benz Bank AG.

GraphicRecording

GraphicRecording: Als Feedbackdokumentation sollen künstlerische Gesamtbilder entstehen, die die stattfindenden Vorträge reflektieren und assoziativ darstellen, so dass noch während der Veranstaltung ein bildnerisches Protokoll entsteht.


Download Flyer