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Die Referenten der Fachkonferenz Finance Excellence

Sascha Becker

"One Grünenthal Finance"

Chief Financial Officer
Grünenthal GmbH

Zur Person

Sascha Becker ist seit März 2015 Chief Financial Officer und Mitglied des Corporate Executive Board der Grünenthal Gruppe. In dieser Position verantwortet er die Funktionen Finance und IT. Nach seinem Berufseinstieg bei der Deutschen Bank bekleidete Herr Becker zwischen 2003 und 2015 vielfältige Finanzfunktionen in der Merck Gruppe. Neben der Leitung der Bereiche Capital Markets und Investor Relations verantwortete er als CFO in Großbritannien wesentliche Finanz- und Businessfunktionen. Von 2012 bis 2015 verantwortete er die Finanzen der biopharmazeutischen Division Merck Serono. Neben der Weiterentwicklung der Finanzfunktionen ist Herr Becker für die strategische Neuorientierung sowie Effizienzsteigerung der Division mitverantwortlich.

Jan Brückmann

"Shared Service Center Finance im Zeitalter von Digitalisierung und Automatisierung"

Regional Manager Central Europe / Finance & Administration
Emirates

Zur Person

Jan Brückmann ist Regional Manager Central Europe bei Emirates und ist für den Bereich Finanzen und Administration in acht Landesgesellschaften mit ca. 650 Mitarbeitern zuständig. Er verantwortet unter anderem die Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement, IT und leitet das Shared Services Centre Finance in der Region Central Europe. Herr Brückmann ist seit über 18 Jahren im Finanzbereich internationaler Konzerne tätig und hat erfolgreich zahlreiche Akquisitionsprojekte und Veränderungssituationen, wie z. B. die Einführung von Oracle Finance geleitet. Bevor er 2008 zu Emirates wechselte, hielt er verschiedene Positionen im Fraport-Konzern inne. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU-Darmstadt mit dem Vertiefungsgebiet Controlling, internationales Projektmanagement und Konzernrechnung.

Joachim Esser

"Kurzvortrag beim Vorabend Dinner"

Vice President
QIAGEN GmbH

Zur Person

Joachim Esser ist Vice President, Head of Global Controlling und Head of Finance Business Area Molecular Diagnostics der QIAGEN GmbH. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Friedrich-Alexander-University in Erlangen stieg Herr Esser als Berater bei Horváth & Partners ein. 2008 wechselte er als Head of Global Controlling zur QIAGEN GmbH. Nach der Ernennung zum Vice President in 2011 folgte darüber hinaus die Übernahme der Projektleitung des "QIAGEN Full Potential"-Programms zur Restrukturierung und Wachstumssteigerung des Unternehmens. Herr Esser ist zudem kaufmännischer Leiter der Business Area Molekulare Diagnostik, die ca. die Hälfte der QIAGEN-Umsätze repräsentiert.

Stefan Gerdes

"CFO-Panel-Session: Simplify the future - Operative Unternehmenssteuerung mit SAP S/4HANA"

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Stefan Gerdes ist Principal in der Business Unit Controlling & Finance Cost and Profit Accounting und seit 2001 in der Beratung bei Horváth & Partners tätig. Er verfügt über 19 Jahre Erfahrung in der Implementierung von SAP ERP Projekten und ist Experte für Konzepte zur operativen Steuerungskonzepte in SAP S/4HANA.  Stefan Gerdes  hat in den letzten Jahren zahlreiche Konzeptions- und Umsetzungsprojekte im Umfeld der Unternehmensteuerung bei diversen Konzernen begleitet und verantwortet.

Jens Gräf

"CFO-Panel-Session: Unternehmenssteuerung und Reporting 4.0 - Wie sich Methoden, Tools, Prozesse und Rollen im "digitalen" Reporting ändern"

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Jens Gräf ist Principal im Competence Center Controlling & Finance und leitet das Business Segment KPI & Management Reporting bei Horváth & Partners. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen seit vielen Jahren in der Einführung und Optimierung von Unternehmenssteuerungslösungen. So ist er verantwortlich für die Weiterentwicklung von Reportingkonzepten und deren technischer Umsetzung. Jens Gräf ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Mitherausgeber von Fachbüchern und wissenschaftlicher Lehrbeauftragter zum Thema strategische KPI in der Unternehmenssteuerung an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.

Tobias Grau

"Optimierungspotenziale durch Prozess-Digitalisierung aus Sicht eines Energieversorgers"

Leiter Finanzen und Einkauf
Stadtwerke Essen AG

Zur Person

Tobias Grau leitet den Finanzbereich der Stadtwerke Essen AG. Er verantwortet neben den Funk-tionen Controlling, Rechnungswesen, Steuern und Finanzierung auch den Zentraleinkauf sowie die Vergabestelle des Unternehmens. In seiner Funktion als Projektleiter und Umsetzungskoordinator verantwortet er maßgebliche Teile des langfristig angelegten finanziellen Optimierungsprogramms der Stadtwerke Essen. Zuvor war er in verschiedenen kaufmännischen Positionen im E.ON-Konzern tätig. Unter anderem als Leiter der Unternehmensplanung bei E.ON Ruhrgas sowie im Zentral-controlling des Corporate Center.

Kai Grönke

"CFO-Panel-Session: CFO-Studie 2016 - Was bewegt den CFO auf dem Weg in ein neues Zeitalter"

Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Kai Grönke ist Partner bei Horváth & Partners und leitet das Büro in Düsseldorf sowie die Business
Unit CFO Strategy & Organization. Er ist seit mehr als 15 Jahren in der Beratung tätig und
verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen
und der Konzeption und Umsetzung von wertschöpfungsorientierten Steuerungslogiken. Kai
Grönke hat zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt.
Daneben ist er Autor mehrerer Veröffentlichungen zum Aufbau und zur Umsetzung von CFOStrategien, Finance-Transformation-Programmen sowie zur Konzeption und Umsetzung von Steuerungslogiken. Vor seinem Eintritt bei Horváth & Partners war Kai Grönke in verschiedenen Positionen bei PriceWaterhouseCoopers tätig.

Dr. Marcel Heesen

"Erfahrungen und Einblicke in das Reporting Center der Evonik Industries AG"

Head of Reporting Center
Evonik Industries AG

Zur Person

Dr. Marcel Heesen leitet seit Februar 2016 die Abteilung Reporting Center im Bereich Global Financial Services bei der Evonik Industries AG. Seine berufliche Laufbahn begann er im Jahr 2009 bei der zentralen Forschungseinheit Creavis, der damaligen Evonik Degussa GmbH. Im Februar 2012 wechselte er als Referent zu Corporate Controlling und war dort insbesondere für das Risikomanagement auf Konzernebene zuständig. Hier begleitete er diverse konzernweite Projekte in den Bereichen Planung/Hochrechnung, Risikomanagement und effiziente Verwaltung. Dr. Marcel Heesen studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte anschließend an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Johannes Isensee

"CFO-Panel-Session: Unternehmenssteuerung und Reporting 4.0 - Wie sich Methoden, Tools, Prozesse und Rollen im "digitalen" Reporting ändern"

Senior Project Manager, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Dr. Johannes Isensee ist Senior Project Manager bei Horváth & Partners am Standort Hamburg. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen KPI-Steuerung, Reporting und Planung. Zuvor studierte er technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart und war im Anschluss als wissenschaftlicher Mitarbeiter am International Performance Research Institute (IPRI) in Stuttgart tätig.

Andreas Kirchberg

"CFO-Panel-Session: Digitale Organisation - Wie die Digitalisierung die CFO-Organisation verändern wird"

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Andreas Kirchberg ist seit 2008 als Principal im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners. Vorher war er als Senior Berater bei Accenture im Bereich Finance und Controlling tätig. Seine heutigen Beratungsschwerpunkte liegen im Design von Finanzorganisationen sowie der Planung und Einführung von Shared Services im Accounting und Controlling. Zudem hat er umfangreiche Expertise im Bereich ERP Systeme, Group Reporting und Konsolidierung sowie Finance & Performance Management.

Anja Krusel

"Bedeutung und Herausforderungen der Digitalisierung für die Belegschaft"

Vice President Group Controlling
Borealis AG

Zur Person

Anja Krusel ist seit Mai 2015 Vice President Group Controlling bei der Borealis AG in Wien. In dieser Position führt sie ein Team mit 80 Mitarbeitern in 15 Ländern und verantwortet den Bereich Accounting und Controlling des Borealis-Konzerns. Vor ihrer Tätigkeit bei der Borealis AG bekleidete Frau Krusel zuletzt die Position des CFO bei Microsoft Deutschland und verbrachte insgesamt fast 16 Jahre in der Philips-Gruppe, wo sie ab 1995 kontinuierlich von der Position eines Junior Controllers bis in die Geschäftsführung aufstieg. Frau Krusel studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln und begann im Anschluss ihre Karriere als Trainee bei der Deutag AG in Berlin.

Sven Manutiu

"Automatisierung mit RPA - praktische Digitalisierung für den CFO 4.0"
und "CFO-Panel-Session: Robotic Process Automation (RPA) - "Robots in action" & praktische Schritte auf dem Weg zum CFO 4.0"

Geschäftsführer
Roboyo GmbH

Zur Person

Sven Manutiu ist Geschäftsführer der Roboyo GmbH. Seit über zehn Jahren beschäftigt er sich mit der Frage der Wertschöpfung in Unternehmen und wie diese durch die Digitalisierung unterstützt und auf ein neues Level gehoben werden kann. Nach der Gründung seines ersten erfolgreichen Startups und Jahren als Berater setzt er als Mitgründer von Roboyo intelligente Prozessautomatisierungslösungen bei Unternehmen um, unter anderem in den Bereichen Accounting, Controlling, Reporting und M&A. Sven Manutiu studierte Business Administration an der Universität Passau und dem Indian Institute of Technology in Madras.

Moderation

Kai Grönke

Partner, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Kai Grönke ist Partner bei Horváth & Partners und leitet das Büro in Düsseldorf sowie die Business
Unit CFO Strategy & Organization. Er ist seit mehr als 15 Jahren in der Beratung tätig und
verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen
und der Konzeption und Umsetzung von wertschöpfungsorientierten Steuerungslogiken. Kai
Grönke hat zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt.
Daneben ist er Autor mehrerer Veröffentlichungen zum Aufbau und zur Umsetzung von CFOStrategien, Finance-Transformation-Programmen sowie zur Konzeption und Umsetzung von Steuerungslogiken. Vor seinem Eintritt bei Horváth & Partners war Kai Grönke in verschiedenen Positionen bei PriceWaterhouseCoopers tätig.

Achim Wenning

Principal, Competence Center Controlling & Finance
Horváth & Partner GmbH

Zur Person

Achim Wenning ist Principal im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners
am Standort Düsseldorf. Als Leiter des Business Segments „CFO Strategy & Transformation“ verantwortet er die Themenkomplexe für strategische Veränderungsprojekte in Finanzorganisationen.
Nach dem Studium der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre folgten mehrjährige Tätigkeiten in der
Industrie, bevor er in die Unternehmensberatung wechselte. Achim Wenning hat in den letzten
Jahren zahlreiche Projekte im Umfeld der strategischen Ausrichtung und Reorganisation von
Finanzbereichen bei diversen Konzernen begleitet und verantwortet.

Anmeldung

Termin: 30. März 2017

Ort: Düsseldorf

Teilnahmegebühr: EUR 1.190,- zzgl. gesetzl. MwSt.
10% Frühbucherrabatt bis zum 10. Februar 2017

Ansprechpartner

Raffaella Grimm
+49 711 66919-3620 
konferenz@horvath-partners.com