Christian Daxböck
Technologiewandel, neue Wettbewerber und volatile globale Märkte: Bestehende Produktionsnetzwerke stehen vor großen externen Veränderungen. Zusätzlich sind die internen Anforderungen an die Produktionsfunktion hoch. Diese soll effizient, dynamisch und innovativ sein. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater unterstützen Sie tatkräftig dabei, die Produktion in Ihrem Unternehmen wirksam weiterzuentwickeln. So werden Sie den neuen Anforderungen gerecht.
Moderne Produktion
Prozesse ganzheitlich weiterentwickeln
Unsere Expertinnen und Experten optimieren die Produktion in Ihrem Unternehmen ganzheitlich – von der Zielbildentwicklung im Rahmen des Strategieprozesses bis hin zur Optimierung der Aufbau- & Ablauforganisation.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von CONSULT ING – Horváth Engineers GmbH – unterstützen wir Sie auch bei spezifischen Fragestellungen z.B. im Bereich Shopfloor- & Lieferantenmanagement sowie Qualitätssicherung. Die Horváth Engineers verfügen über eine ausgesprochen hohe Umsetzungskompetenz auf Grund von oftmals langjähriger Industrieerfahrung und einem starken Implementierungsfokus für operative Optimierungen.
Unser Anspruch ist, gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu schaffen, die nachhaltig messbare Ergebnisse liefern.
Leistungsportfolio
Produktion strategisch neu ausrichten
Mit unserem breiten Leistungsportfolio unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei,
- Ihre Produktion mit Blick auf den globalen Footprint, Technologiewandel und das Zielbild strategisch auszurichten,
- die Industrie-4.0-Transformation durchzuführen,
- eine integrierte Produktionsplanung einzuführen,
- ein spezifisches Produktionssteuerungssystem zu entwickeln,
- Operational Excellence und Ressourcen-Effizienz zu erreichen,
- die Re-Organisation und Prozesse zu optimieren sowie
- ein wirksames Lieferanten- und Qualitätsmanagement zu implementieren.
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