Controlling, Performance Management, Risk & Compliance

Controlling im Wandel

Hoher Wettbewerbsdruck, steigende Kundenanforderungen und eine zunehmende Komplexität in der Wertschöpfung stellen seit vielen Jahren hohe Anforderungen an die Steuerung von Unternehmen. Verfügen Sie über qualitativ hochwertige, zeitnahe und vollständige Steuerungsinformationen, haben Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, ein Steuerungsmodell in Ihrem Unternehmen einzuführen. Wir begleiten Sie von der Planung und Budgetierung über das operative Controlling und Management Accounting bis zur Verankerung des Management Reportings in Systemen, Prozessen und der Organisation.

Planung & Forecast

Effizienz, Flexibilität und Steuerungswirkung kombinieren

Moderne, automatisierte Steuerungsprozesse verbinden hohe Effizienz mit hoher Steuerungswirkung und hoher Flexibilität. Um Ihre Planungs-, Budgetierungs- und Forecast-Prozesse in diese Richtung zu entwickeln, sollten Sie diese regelmäßig einer Transformation unterziehen. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater unterstützen Sie auf dem Weg zu einer neuen Planung und Steuerung. Gemeinsam definieren wir ein Zielbild und setzen es in Ihrem Unternehmen um.

Management Reporting

Fundament für bessere Entscheidungen schaffen

Um Ihr Unternehmen wirksam steuern zu können, benötigen Sie relevante empfängerspezifische Informationen auf Abruf. Ein exzellentes Management Reporting – flexibel, individuell, umfassend und effizient – leistet dies. Wir begleiten Sie dabei, ein Management Reporting passgenau für Ihr Unternehmen zu konzipieren und umzusetzen. Mit unseren innovativen und durchdachten Lösungen steigern wir die Relevanz der Informationen Ihrer Reports oder Dashboards und reduzieren gleichzeitig den Aufwand Ihres Reportings.

Operational Control and Management Accounting

Operative Steuerung gestalten und weiterentwickeln

Seit mehr als 30 Jahren gestalten unsere Expertinnen und Experten operative Steuerungssysteme für Unternehmen mit ganz unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Unternehmensstrategie und Operating Model sind dabei die Basis für die operative Steuerung. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Steuerungsstrukturen, -instrumente und -prozesse und verankern sie in den operativen Unternehmensprozessen und IT-Systemen. Eine moderne und passgenaue operative Steuerung zu realisieren ist für uns ein umfassender Veränderungsprozess, bei dem wir Sie gern begleiten.

Risk & Compliance

Risiken intelligent und ganzheitlich steuern

Ein performanceorientiertes Risiko & Compliance Management ist integraler Bestandteil einer modernen Unternehmenssteuerung. Unterstützt durch innovative Technologien können Sie relevante Informationen zu Risiken und Chancen identifizieren, quantifizieren und in Ihre Entscheidungsprozesse mit einbeziehen. So erkennen Sie Bedrohungen frühzeitig und sind fähig, verschiedene Handlungsalternativen zu bewerten und in Entscheidungsszenarien zu modellieren.
Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie dabei, Ihr Risiko & Compliance Management zu einem elementaren Bestandteil Ihrer Unternehmenssteuerung zu machen.

Steuerungsmodell und Steuerungslogik

Durch Transparenz effektiv steuern

Unternehmen mit einem klaren und transparenten Steuerungskonzept sind erfolgreicher als Unternehmen ohne ein solches. Beim Performance Management Modelling verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, egal ob es sich um klassische, digitale oder diversifizierte Geschäftsmodelle handelt. Unsere Expertinnen und Experten erstellen ein Steuerungskonzept, das sich aus Ihrem Geschäftsmodell und den funktionalen Anforderungen ableitet und die tatsächlichen Informationsbedürfnisse erfüllt. Darauf aufbauend werden für die verschiedenen Unternehmensebenen und -bereiche relevante Kennzahlen und Wirkungszusammenhänge dargestellt. So sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen über alle Ebenen hinweg durchgängig und effektiv zu steuern.