Supply Chain Management & Operations
Wie kann die Supply Chain nachhaltig unter Berücksichtigung verschiedenster Komplexitätstreiber optimiert werden?
Supply Chain Management beschäftigt sich mit der unternehmensübergreifenden und prozesskettenweiten Koordination und damit Optimierung der Material-, Informations- und Finanzströme entlang des Gesamtprozesses vom Vorlieferanten bis zum Endkunden. Hierbei stehen neben der physischen und informatorischen auch die organisatorische Gestaltung von Prozessen und Netzwerken im Mittelpunkt.
Strategie, Prozess- und Organisationsdesign sowie Supply Chain Controlling und Performance-Treiber bilden die wesentlichen Elemente des Performance-Architect-Modells der Supply Chain. Die konsequente Prozessorientierung und die strukturierte Verzahnung der Prozesse ermöglicht einerseits eine Komplexitätsreduktion und andererseits eine bessere Beherrschung der Komplexität entlang der Supply Chain.
Die durchgängige Prozessbetrachtung stellt die Basis zur Messung der Performance dar und bildet damit die Grundlage des Supply Chain Controlling.
Wir unterstützen Sie gerne in den vielseitigen und spannenden Themenfelder des Horváth & Partners-Supply-Chain-Management & Operations- Beratungsportfolio. Unser Portfolio beinhaltet ganzheitliche und prozessübergreifende Themenfelder, wie z. B.:
- Entwicklung von Supply-Chain-Strategien, u. a. im Bereich Netzwerk-Design
- Supply-Chain-Geschäftsprozess- und Organisations-(Re-)Design
- (Re-)Design des Supply Chain Controllings und Optimierung ausgewählter PERFORMANCE-Treiber, u. a. im Rahmen der Reduzierung von Working Capital
- Lean Management zur Ausrichtung und Optimierung der Prozesse
Neben den prozessübergreifenden Themenfeldern beraten wir Sie gerne auch bei der Optimierung spezifischer Teileprozesse der Supply Chain:
- Beschaffung und Einkauf, u. a. bei der Gestaltung des Lieferantenmanagements
- Operations & Produktion, u. a. bei der Durchlaufzeitenoptimierung
- Distribution, u. a. bei der Sales & Operationsplanung
Hierbei stehen wir Ihnen von der Konzeption, über die Koordination der IT-Realisierung bis hin zum Training zur Seite. Darüber hinaus bietet Ihnen unser Trainingsteam kompetente Ansprechpartner zu Methodenschulung und -audits, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu gewährleisten.
Unsere Working-Capital-Kompetenz rundet unser Supply-Chain-Portfolio ab. Die Erfahrung aus einer Vielzahl von Working-Capital-Projekten zeigt, dass sich der nachhaltige Erfolg in vielen Fällen nur durch eine Struktur- und Prozessverbesserung erzielen lässt, insbesondere bei den Beständen.
Kontakt
Christian Daxböck
+43 1 5127508-0
cdaxboeck
horvath-partners.com
Studie Supply Chain Performance Management
Über die intelligente Verknüpfung von Strategien, Prozessen und Controlling zur Steuerung der Wertschöpfungskette
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