Reorganisation

Erfolgreiche Gestaltung und Entwicklung von Organisationen

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch eine klare Ausrichtung auf das angestrebte Marktziel aus. Viele Organisationen unterliegen dabei einem stetigen Wandel und müssen sich deshalb von Zeit zu Zeit einer Neugestaltung oder einer Weiterentwicklung ihrer Strukturen und Prozesse unterziehen, um den sich ändernden Rahmenbedingen Rechnung zu tragen.

Auslöser für Reorganisationsmaßnahmen können sein: Änderungen in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, starkes Wachstum, Zusammenlegung/Trennung von Unternehmensbereichen,  Zusammenschlüsse und Kooperationen, In-/Outsourcing oder schlicht ein Führungskräftewechsel.
Bei Horváth & Partners unterscheiden wir zwischen Methoden der Reorganisation und Methoden der Restrukturierung, die bei akuten wirtschaftlichen Schieflagen zum Einsatz kommen.

Die in der Reorganisation angestrebte Optimierung erfolgt auf Basis eines klar definierten Zielbeitrags der betrachteten Organisationseinheit zum Gesamterfolg des Unternehmens. Wir gehen daher bei der Analyse, Gestaltung und Entwicklung von Organisationen nach einem ganzheitlichen Ansatz vor, der sowohl die Strategie und die Prozesse als auch die Struktur,  Mitarbeiter und Kultur berücksichtigt und  sich dabei an folgenden Kernfragen orientiert:

• Unterstützt die Organisationsstruktur das Erreichen der strategischen Ziele und die Umsetzung des zugrunde liegenden Prozessmodells?
• Sind die Zielbeiträge aller Organisationseinheiten klar definiert?
• Ermöglicht die Struktur einen effizienten Ressourceneinsatz?
• Sind die Managementprozesse / internen Regelungen hinreichend implementiert?
• Gibt es eindeutige Verantwortlichkeiten für die Wertschöpfungsprozesse?
• Hat das Personal die notwendigen Kompetenzen, Ausrüstung und Anreize?
• Passen Ziele, Prozesse, Struktur und interne Regelungen zu den historisch verankerten Werten und Normen?

Wir verfügen über die notwendigen Methoden, Werkzeuge und Projekterfahrungen, um Reorganisationen im Sinne einer zielgerichteten und nachhaltigen Organisationsgestaltung und -entwicklung erfolgreich zu gestalten.

Unsere Leistungen:

• Organisations-Analyse und Optimierung
• Organisations-Audit
• Strategie-Struktur-Analyse
• Bewertung von Strukturalternativen
• Struktur-Prozess-Alignment
• Erarbeitung und Harmonisierung von Organisationsprofilen / Stellenbeschreibungen
• Implementierung und Change Management

Sprechen Sie uns an, gerne stellen wir Ihnen unsere Referenzen vor!