Share |

Principiul de consultanţă - Modelul The Performance Architects

» Principiul nostru de consultanţă permite îmbinarea soluţiilor din domeniile de expertiză Management Strategic & Inovaţie, Managementul Proceselor & Organizare, precum şi Controlling pentru creşterea performanţei întregii companii. «

Ne ajutăm clienţii să-şi îmbunătăţească performanţa pe termen lung. De aceea ne prezentăm ca "Performance Architects". Ne preocupăm atât de performanţa strategică, cât  şi de eficienţa operativă. În cazul ideal verificăm sau dezvoltăm strategia şi avem grijă ca obiectivele strategice să fie bine ancorate. Apoi adaptăm procesele şi structurile din cadrul organizaţiei şi implementăm sisteme de control, care indică managementului în orice moment dacă performanţa strategică şi operativă este la nivelul dorit. Chiar şi atunci când vă îmbunătăţim doar activitatea de Controlling, ne asigurăm că soluţiile oferite de noi se încadrează optimal în strategia şi procesele companiei.

Aşa cum un arhitect realizează planuri de construcţie şi apoi gestionează implementarea lor, aşa şi specialiştii noştri dezvoltă pentru Dumneavoastră concepte, pe care apoi le implementează. Asta înseamnă că vom găsi pentru Dumneavoastră cel mai potrivit sistem IT, vom gestiona relaţia cu furnizorul de soft în procesul de implementare şi ne vom preocupa de formarea personalului. Pentru noi este foarte important ca angajaţii companiei Dumneavoastră să înţeleagă sistemele dezvoltate şi să le utilizeze în mod efectiv.

Cu ajutorul unor soluţii deosebite şi extrem de actuale, obţinem pentru clienţii noştri clare avantaje competitive. Cele mai bune surse de inspiraţie sunt preocuparea permanentă pentru cercetare şi cultura noastră inovativă.

Avem o gândire creativă şi putem utiliza cu succes soluţii din diferite industrii. Experţii noştri în industrie adaptează conceptele de succes la cerinţele specifice activităţii Dumneavoastră şi le dezvoltă în permanenţă.

© HORVÁTH & PARTNERS 2012  |  Legal