MANAGEMENT STRATEGIC ŞI INOVAŢIE
Strategia – este imaginea de azi asupra pieţelor, a succesului şi a obiectivelor de mâine. Strategia – înseamnă să acţionezi în loc să reacţionezi, să dezvolţi în loc să administrezi. Strategia – este răspunsul la întrebările adresate de o competiţie dinamică şi complexă.
Pentru o dezvoltare durabilă, organizaţiile au nevoie de un model de comportament diferenţiat, consistent şi inovativ. Definirea, îngrijirea şi asigurarea existenţei acestui model de comportament este principala activitate a unor buni strategi. De aceea este necesară o dezvoltare integrată şi o bună implementare a strategiei. Multe companii deţin în continuare rezerve ascunse. Folosirea acestor posibilităţi de optimizare nu trebuie dusă la extrem. Deoarece strategia nu este ceva ce se întâmplă în viitor, ci chiar la următoarea întâlnire cu un client!
Competenţă
Dacă vorbim despre asigurarea realizării strategiei, atunci cu noi sunteţi pe mâini bune. Suntem printre cei mai buni din Europa. Orientarea practică a hărţilor strategice (Strategy Maps) şi a Balanced Scorecard este strâns legată de numele Horváth & Partners. Acelaşi lucru este valabil şi pentru dezvoltarea obiectivelor strategice şi a sistemelor de stimulare, prioritizarea strategică a investiţiilor sau bugetarea strategică.
În cadrul procesului de dezvoltare al strategiei vă sprijinim prin dezvoltarea proceselor care duc la activarea know-how-ului din cadrul organizaţiei. Promovăm deci dezvoltarea modelelor de business inovative, pentru care utilizăm nenumărate concepte strategice de succes din diferite industrii.
Competenţele noastre de cercetare ne permit investigarea într-un mod pragmatic a unor subiecte complexe, cum ar fi utilitatea intrării pe o piaţă nouă.
Evaluarea strategiilor, a alternativelor de investiţie sau a portofoliului participativ cu ajutorul metodelor de management al valorii devine din ce în ce mai mult un standard. Nu vă ajutăm numai cu indicatorii de performanţă potriviţi, ci şi cu stabilirea generatorilor de valoare şi ancorarea managementului valorii în cadrul companiei.
Procesele gestionate cu succes în dezvoltarea produselor sunt o caracteristică a inovatorilor de succes. Horváth & Partners a fost compania care a introdus în Europa conceptul de management al costurilor orientat înspre piaţă (Target Costing).
Când vom avea ocazia să aruncăm împreuna o privire pe pieţele, performanţa şi obiectivele de mâine?
Teme
Portofoliul de consultanţă din domeniul managementului strategic şi inovaţie cuprinde următoarele teme:
Expertiză
Dacă sunteţi interesaţi de ceea ce putem oferi vă rugăm să ne contactaţi pentru a va furniza mai multe detalii.
Bucharest@horvath-partners.com