ISTORIE

Prezentarea tabelară se găseşte la sfârşitul paginii.

Istoria noastră de succes începe cu Controlling-ul

În octombrie 1981 a fost înfiinţată compania IFUA Institut für Unternehmensanalysen (Institutul IFUA pentru analiza organizaţiei). Echipa care a înfiinţat compania era formată din profesorii universitari Péter Horváth şi Erich Zahn, precum şi omul de afaceri Hans-Georg Winderlich. S-a pus accentul pe folosirea celor mai noi cunoştinţe ale cercetării de Controlling în activitatea practică a companiilor. În 1987 are loc primul Forum Anual de Controlling la Stuttgart. Evenimentul a luat amploare de-a lungul anilor, ajungând să fie unul din cele mai importante congrese de specialitate din domeniul de gestiune al organizaţiei. După stingerea din viaţă a dlui. Winderlich şi după desprinderea dlui. Erich Zahn, compania a continuat din 1989 sub numele IFUA Horváth & Partner GmbH.

Creşterea şi Internaţionalizarea

În anii ’90 organizaţia noastră s-a dezvoltate într-un grup internaţional de consultanţă cu birouri în Budapesta (1990), Viena (1994), München (1995), Düsseldorf (1998), Berlin (1999) şi Zürich (2000). În 1992 a început primul program de formare profesională în domeniul Controlling-ului, care face parte astăzi din programul de training al Academiei Horváth. Péter Horváth împreună cu partenerii contribuie la dezvoltarea noilor metode de Controlling şi la modul de utilizare al diferitelor instrumente de control în organizaţie. Cu metoda Activity-based Costing şi dezvoltarea procedurii de Target-Costing în domeniul dezvoltării produsului aducem o contribuţie majoră la dezvoltarea teoriei de business. La mijlocul anilor ’90 am adus în Europa conceptul de Balanced Scorecard şi am pus piatra de temelie în dezvoltarea metodelor de implementare a strategiei. În 1998 grupul Horváth & Partners avea deja peste 100 de angajaţi.

Cu o nouă structură către ţeluri mai înalte

Anul 2000 a marcat o creştere majoră şi o reorganizare internă a companiei: a fost înfiinţată Horváth AG ca structură de holding al grupului Horváth & Partners. Péter Horváth a preluat conducerea comitetului director. Conducerea grupului de companii precum şi birourile teritoriale aparţin noului comitet director, managerilor din teritoriu şi echipelor regionale de management, în care sunt reprezentaţi toţi partenerii din respectivele regiuni. Între anii 2001 şi 2003 au fost deschise birouri în USA şi Spania. În anul 2002 a fost angajat cel de-al 200-lea angajat. În interval de 4 ani s-a dublat astfel numărul angajaţilor.

Tot înainte cu conceptul de Performance-Architect

Activităţile de consultanţă se concentrează de acum încolo pe conceptul de Performance-Arhitect, care este elaborat şi dezvoltat de către noi cu scopul de a contribui la creşterea sustenabilă a performanţei companiilor prin intermediul strategiei, proceselor, structurilor şi sistemelor de management. Astfel suntem alături de clienţii noştri de la faza conceptului economic până la etapa finală de implementare. În 2005, Horváth & Partners obţine certificarea TOP 100 pentru performanţele inovative la categoria întreprinderilor medii şi înfiinţează sucursala din Bucureşti. În anul 2006 se celebrează 25 de ani de la înfiinţare. În acelaşi an, compania se alătură grupului “Highland Worldwide”, o reţea internaţională de companii independente de consultanţă. Acest fapt ne oferă posibilitatea de a realiza proiecte de consultanţă în cele mai importante regiuni economice ale lumii, având la dispoziţie expertiza specifică şi cunoştinţele de specialitate corespunzătoare. În anii următori, compania primeşte multiple distincţii, aflându-se printre cei mai buni angajatori în Germania şi Europa. În 2008, al 400-lea angajat îşi începe activitatea. În acelaşi an a fost inaugurat biroul din Frankfurt am Main, iar în anul financiar 2008/2009, cifra de afaceri a întregului grup depăşeşte pentru prima data nivelul de 100 milioane Euro. Ca urmare a colaborării strânse cu reţeaua Highland Worldwide, activităţile locale din Spania şi SUA sunt transferate către partenerii alianţei.