Innovation

Wettbewerbsfähigkeit durch Innovationskraft

Deutschland ist ein Land der Tüftler und Erfinder - und doch schlummert in vielen Unternehmen noch ein gigantisches, ungenutztes Innovationspotenzial. Wie Studien wiederholt zeigen, fehlt es häufig nicht nur an einem systematischen Innovations-management und einer gelebten Innovationskultur, auch bezüglich der Ausgestaltung von Innovationsprozessen und konkreter Innovationsprojekte werden die Möglichkeiten meist unzureichend genutzt.

In jeder Wirtschaftsphase müssen Unternehmen ihre Innovationskompetenzen schärfen: In rezessiven Zeiten, um kreative Lösungen aus einem schwierigen konjunkturellen Umfeld zu finden sowie in wirtschaftlichen positiven Zeiten, um schneller als der Wettbewerb in profitable Bereiche vorstoßen zu können. Die Innovationsstudie 2009 von Horváth & Partners zeigt: Ein Großteil der befragten Unternehmen erwarten, dass bedeutende Innovationen nötig sein werden, um die Ergebnisziele der nächsten 5 Jahre zu erreichen. Die Stärkung der Innovationskraft ist eine fundamentale Notwendigkeit aller Unternehmen, unabhängig von konjunkturellen Zyklen.

Die Innovation Navigators helfen, die Innovationskraft zu stärken

Die Innovation Navigators sind das Competence Team von Horváth & Partners für alle Fragen rund um das Thema Innovation. Senior Experten sind Prof. Dr. Ronald Gleich und Prof. Dr. Peter Russo. Durch die enge Zusammenarbeit mit den beiden Professoren des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship an der European Business School wird das aktuellste Innovations-Know-how aus Theorie und Praxis angeboten.

Gemeinsam mit den Horváth & Partners Branchen-Experten erarbeiten die Innovation Navigators maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen in nahezu allen Branchen. Die Innovation Navigators unterstützen bei der Aktivierung ungenutzter Innovationspotenziale und der Stärkung der Innovationskraft von Unternehmen durch die

• Analyse der Innovationsfitness und -performance
• Gestaltung ganzheitlicher Innovationsmanagementsysteme und nachhaltige Verankerung im Unternehmen
• Unterstützung bei der Suche und marktgerechter Umsetzung innovativer Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Geschäftsmodelle.

Was zeichnet die Innovation Navigators aus?

Besonderes Merkmal der Innovation Navigators ist die Kompetenz, Innovationsmanagement nicht als isolierte Teildisziplin zu behandeln, sondern die Stärkung der Innovationskraft als ganzheitliche Herausforderung zu verstehen. Innovation ist nicht, wie in vielen Fällen, auf das betriebliche Vorschlagswesen, auf die innovationsförderliche Kultur, das Management von Ideen, etc. reduziert. Vielmehr liegt die Kunst darin, alle Hebel konsistent in Bewegung zu setzen, um innovative Ideen im Unternehmen finden. Und dies egal ob sie aus der Fertigung, dem Marketing, der Forschung und Entwicklung oder aus anderen Stellen im Unternehmen stammen und über systematische Prozesse in marktfähige Lösungen zu entwickeln und damit erfolgreich nutzen zu können.

Weiterführende Informationen zu den Innovation Navigators

• Leistungen der Innovation Navigators
• Details zum Steuerrad der Innovation