Industria Financiară

Schimbarea structurilor în industria serviciilor financiare este în plină evoluţie. Generatorul acestor schimbări este dinamica tot mai crescută a mediului competitiv naţional şi internaţional, comportamentul schimbător al consumatorilor precum şi complexitatea şi diversitatea cerinţelor legale şi de supraveghere.

Nivelul de diviziune al muncii, interdependenţele la nivel global şi integrarea din punct de vedere tehnic vor creşte în continuu. În acest sens este nevoie de anumite transformări ale modelului de business care pot ajunge până la “servicii financiare industrializate”, de o deschidere înspre soluţii inovative în dezvoltarea şi implementarea strategiilor, pentru a putea face faţă şi în viitor pieţei cu un nou model de business.

În calitatea noastră de partener de încredere dorim să vă sprijinim în mod activ la întreprinderea acestor schimbări. În spatele acestei misiuni stă expertiza şi pasiunea unor specialişti foarte calificaţi din Centrul nostru de Competenţă pentru industria financiară. Pentru a vă putea acorda suportul nostru în mod optim, am împărţit în patru segmente de business experienţa noastră în industrie:

Expertiza noastră unică în calitate de companie de consultanţă în management nr. 1 în domeniul Controlling & Finanţe vă este deja cunoscută de ani de zile. În ultimii ani ne-am dezvoltat în mod consecvent competenţele pentru industria financiară în ariile de “Management strategic & Inovaţie” şi “Managementul proceselor, Organizare & Managementul costurilor”. Oferta serviciilor noastre în aceste domenii de competenţă este structurată astfel:

Management strategic şi Inovaţie

Conceperea şi dezvoltarea procesului strategic, Analiza pieţei şi a modelului de business, Viziune, misiune, valori, Modelul de business, Marketing strategic, Implementarea strategiei prin hărţi strategice şi Balanced Scorecard, Managementul valorii, Incentive Systems Design, Proiectarea sistemelor de motivare si stabilire a obiectivelor, Suport in dezvoltarea inovării in business,
Managementul inovaţiei

Managementul proceselor şi Organizare

Restructurare/Reorganizare, Business Process Reengineering, Integrare post-fuziune (Post-merger Integration), Planul organizaţional, Achiziţii, operaţiuni şi managementul supply chain, Optimizarea vânzărilor/CRM, Shared Services Optimization, Benchmarking-ul proceselor, Lean Management, Six Sigma, Activity-based Costing, Managementul performanţei, Industrializarea proceselor de business

Controlling şi gestiune

Management Design, Indicatori de performanţă, Controlling de grup, Imbunatatirea performantei si Controlling Benchmarks, Excelenţă financiară, Controlling şi organizarea activitatii financiare, IFRS şi armonizare, Managementul capitalului propriu, Advanced Budgeting, Contabilitatea costurilor, Reportare, Managementul riscului, Value Chain Controlling