Conţinutul CFO Panel
CFO Panel acoperă principalele domenii ale managementului financiar.
Companiile participante decid la care din întrebările din CFO Panel doresc să răspundă.
Controlling:
- Planificare strategică
- Planificare operativă, bugetare
- Raportare către management
- Gestiunea şi calculaţia costurilor
- Controlling-ul proiectelor şi al investiţiilor
- Controlling-ul acţionarilor
- Controlling la nivel de concern
- Controlling special şi la nivel de funcţii (vânzări, dezvoltare & cercetare, producţie, procese etc.)
Contabilitate:
- Procesele de debitori
- Procesele de creditori
- Calcul salariilor, decontul costurilor de călătorie
- Contabilitatea mijloacelor fixe, Asset Management
- Contabilitatea centrală, situaţii financiare şi raportare externă
- Trezorerie şi Cash Management, relaţia cu băncile
- Taxe şi impozite
- Managementul riscului, asigurări
La nivelul general:
- Dezvoltarea metodelor utilizate
- Management financiar
Benchmarks oferă răspuns printre altele la întrebări privind obiectivele, organizarea, procesele şi soluţiile IT.
Câţi Controlleri îşi desfăşoară activitatea pentru 1.000 angajaţi?
Cum este organizat departamentul de Controlling? Cui îi este subordonat?
Ce obiective urmăreşte raportarea din compania Dvs.?
De câte zile lucrătoare aveţi nevoie pentru Fast Close?
Care sunt funcţiile Controller-ului în contextul planificării strategice?
Ce metode utilizaţi pentru introducerea în planificarea operativă?
Ce soluţii IT utilizaţi în contextul planificării?