Planung, Budgetierung und Reporting
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren, die Verantwortung des Controllers nimmt in der Krise zu. Das gilt für private und öffentliche Organisationen. Der Umgang mit flexiblen Planungs- und Budgetierungssystemen gewinnt an Bedeutung. Daher laden wir Sie unter dem Titel "Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen - Controlling als Chance in der Rezession" zum 23. Stuttgarter Controller-Forum ins Haus der Wirtschaft nach Stuttgart ein. Zu unserem Thema konnten wir wieder hochrangige Experten aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung als Referenten gewinnen. Sie befassen sich mit Best-Practice-Lösungen in Planung, Budgetierung und Reporting, insbesondere für die heutige Wirtschaftssituation.
Passend zum Thema erhalten Sie das Buch „Management Reporting: Grundlagen, Praxis und Perspektiven" (Hrsg. Ronald Gleich/Péter Horváth/Uwe Michel). Zudem bekommt jeder Teilnehmer ein Exemplar des Tagungsbandes, der die Vorträge enthält.
Wir setzen unsere noch junge Tradition fort und stellen ein für Deutschland wichtiges Land kurz vor. Der Länderschwerpunkt liegt dieses Mal auf Russland. Neben fachlichen Themen werden auch kulturelle Aspekte beleuchtet. Den Kongress beschließt der Fußball-Weltschiedsrichter Dr. Markus Merk mit seinem Vortrag „Sicher entscheiden unter Druck“.
Das Tagungsprogramm wird abgerundet durch einen Abendempfang im neu eröffneten Porsche Museum.
Ich freue mich auf Ihren Besuch in Stuttgart!
Ihr
Péter Horváth
Planung, Budgetierung und Reporting
Das 23. Stuttgarter Controller-Forum steht unter dem Titel „Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen - Controlling als Chance in der Rezession." Der erfolgreiche Umgang mit flexiblen Steuerungs- und Reportingsystemen gewinnt in der heutigen Wirtschaftssituation an Bedeutung. Insbesondere nimmt die Verantwortung des Controllers in einer Rezession zu - das gilt für private wie öffentliche Organisationen gleichermaßen. Aktuelle Best-Practice-Lösungen für Planung. Budgetierung und Reporting in verbundenen Unternehmen stehen daher im Fokus des 23. Stuttgarter Controller-Forums, das am 22. und 23. September 2009 stattfindet. Wie in jedem Jahr werden im Spezialforum „Public Management“ Aspekte der öffentlichen Verwaltung beleuchtet. Und auch die noch junge Tradition des Länderschwerpunktes wird dieses Mal mit dem Blick gen Russland fortgesetzt.
Zukunftsfähige Controllingstrukturen
Kongressleiter Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváh AG, eröffnet das traditionsreiche Forum mit einem Vortrag zum Thema. Controlling als Chance in der Rezession". Im ersten von insgesamt 28 Beiträgen referiert Dr. h.c. Klaus Schmidt, Vorsitzender der Vorstände der DEKRA e.V.IAG. über . Zukunftsfähige Controllingstrukturen in der internationalen Dienstleistungsbranche". Am Nachmittag befasst sich Dr. Peter Zattler, Mitglied der Geschäftsführung und CFO der Giesecke & Devrient GmbH, mit den Anforderungen an das Controlling im Rahmen der finanziellen Steuerung eines mittelständischen Konzerns. Anschließend erörtert Thomas Spitzenpfeil, Finanzvorstand der Zumtobel AG, die Integration von Strategie und operativer Umsetzung durch strategiekonformes Controlling.
Best-Practice-Berichte
Zum Auftakt des zweiten Konferenztages geht Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Lehrstuhlinhaber Rechnungswesen und Controlling der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, auf die Herausforderungen an das Controlling bei der Informationsverrsorgung von Aufsichtsräten ein. Die Parallelsektionen am Nachmittag widmen sich den Schwerpunkten Steuerung im Mittelstand sowie aktuellen Best- Practice-Berichten aus dem CFO-Panel von Horváth & Partners.
Zum Abschluss des diesjährigen Controller-Forums spricht Dr. Markus Merk, Weltschiedsrichter, zum Thema „Sicher entscheiden unter Druck".
Unternehmenssteuerung in der öffentlichen Verwaltung
Im „Spezialforum für Public Management, das an beiden Tagen parallel angeboten wird, präsentieren und diskutieren die Referenten aktuelle Aspekte zur erfolgreichen Steuerung von Organisationen aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung. So referiert Dr. Volker Wendel, CFO der AMEOS Gruppe, über „gruppenweite Unternehmenssteuerung in der Gesundheitswirtschaft“. Prof. Dr. Sascha Spoun, Präsident der Leuphana Universität Lüneburg, geht dem scheinbaren Paradoxon von Steuerung und geplantem strategischen Wandel an Universitäten auf den Grund und Dr. Bernd Vöhringer, Oberbürgermeister Stadt Sindelfingen, beschreibt die „Steuerung von kommunalen Beteiligungen im Spannungsfeld zwischen privatwirtschaftlichen Anforderungen und öffentlichem Auftrag".
Länderschwerpunkt Russland
Der Länderschwerpunkt „Russland" zieht sich durch verschiedene Vorträge der Referenten. Lothar Sander, Vorstand Controlling und Rechnungswesen der Marke VW PKW der Volkswagen AG, und Jan Vycital, Finanzdirektor der VOLKSWAGEN Group in Russland, berichten über das Planungs- und Kontrollsystem im Volkswagen Konzern und gehen dabei insbesondere auf die Integration der Gesellschaften in Russland ein. Weiter beleuchtet Boris Gleißner, Mitglied des Bereichsvorstands Power Tools der Robert Bosch GmbH, besondere Aspekte der Unternehmenssteuerung in Russland. Reinhold Steiner, General Director der ChTPZ Group, befasst sich mit dem „Wandel eines russischen Konzerns unter westlicher Führung“.
Péter Horváth-Controllingpreis
Im Rahmen des diesjährigen Controller-Forums findet erstmals die Verleihung des Péter Horváth-Controllingpreises statt, den die Péter Horváth-Stiftung für die beste wissenschaftliche Arbeit zum anwendungsorientierten Controlling ausgeschrieben hat. Das ausführliche Konferenzprogramm, dem Sie alle Referenten und Vorträge entnehmen können, finden Sie auf Seite 46 und 47.
Profil des Veranstalters
Horváth & Partners ist eine unabhängige, internationaltätige Management-Beratung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 400 Mitarbeiter an elf Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Spanien, Ungarn und USA. Im Mittelpunkt der Beratung stehen die Leistungssteigerung und die nachhaltige Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Organisationen. Die Kompetenzschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Strategisches Management & Innovation, Prozessmanagement & Organisation sowie Controlling. Horváth & Partners begleitet die Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und maßgeschneidertem Training.
Erschienen in: is report 9/2009, 13. Jahrgang